Uzay keşfi, kim bilir insanlığın en uzun hayalidir. Gece sema devamlı hayal gücümüzün uçmasına izin vermiştir. Yaratıcı ve yenilikçi ruhumuzu yeni bölgelere, hatta yeni galaksilere taşıdı. Bugün, yıldızların bizi iyi mi büyülediğini ve ulaşılamaz olanı başarmaya ittiğini gösteren uzay ticarileştirme çağı yaklaşıyor.
Havacılık sektörünün öteki sektörlerden değişik olduğu açıktır. Uydu, günlük hayatımızın her yönünü etkilemeye başladı: akıllı telefonlarda, web üstünden anında yazışma kurmamıza yada denizde, karada yada havada Galileo yada GPS sinyallerini kullanmamıza olanak tanıyor. Toplumumuzun her yönünü etkiliyor: sürdürülebilir hareketlilik, sıhhat ve kim bilir en önemlisi, güvenliğimizi sağlıyor.
Ukrayna’daki harp, güvenli uydu rölelerinin çağıl harp için ne kadar mühim hale geldiğinin kati bir hatırlatıcısıdır. ‘Uzay yarışı’, Soğuk Cenk döneminde görüldüğü benzer biçimde devamlı rekabetçi olmuştur. Sadece Demir Perde’nin düşmesiyle hükümetler içgüdüsel olarak uzay yerine başka öncelikler buldular. Rusya’nın son zamanlarda Ukrayna’yı işgal etmesi ve Batılı ülkeler ile Çin arasındaki artan gerilim, uzay politikasını internasyonal güvenlik gündeminin en üst sıralarına yerleştirdi.
Rusya’nın son zamanlarda Ukrayna’yı işgal etmesi ve Batılı ülkeler ile Çin arasındaki artan gerilim, uzay politikasını internasyonal güvenlik gündeminin en üst sıralarına yerleştirdi.
‘Uzay yarışı’ bir kez daha oldukça gerçek hissettiriyor. Bu sefer, oldukça daha çok küresel oyuncu dahil. rakip firmalar ve ülkeler, yenilikçi yeni teknolojilere ve hizmetlere milyarlarca yatırım yapıyor.
Avrupa’nın da radarında yer var. Küresel masada yerimizi koruyabilmemiz için kurumlarımızın, üye ülkelerimizin, acentelerimizin ve şirketlerimizin oyunumuzu yükseltmesi gerekiyor. Bir Avrupa güvenli bağlantı programı IRIS² oluşturmak için meydana getirilen son antak kalma, bu şekilde bir vizyonun hızlandırıcısı olmalıdır.
‘Made in Europe’un işe yaradığını ve etkili Avrupa işbirliğinden elde edilmiş sonuçların dünyayı sarsabileceğini biliyoruz. Havacılık sektöründeki muhteşem örnekler içinde Airbus, dünyanın önde gelen tayyare üreticisi müdafa sistemleri uzmanı MBDA ve daha birçokları var.
Aynı başarıyı uzay sektöründe de yakalayacaksak, hiçbir Avrupalı firmanın tek başına sıçrama meydana getirecek kadar büyük olmadığını kabul etmemiz gerekiyor. Sadece, firmalar genelindeki kabiliyetlerimizi bir havuzda toplar ve bunu kamu sektörü girişimleriyle birleştirirsek, şöhretimizi son sınıra taşıyabiliriz.
Uzay para birimi
Günümüzün ‘uzay yarışında’ öne geçmek için yeni, büyülü bir formül yok. Her sektörde olduğu benzer biçimde, yatırım başarıyı getirir. Milyarlarca dolarlık fonla yeni öncülere karşı rekabet edecekse, AB’nin derinlere inmesi gerekiyor.
Bununla beraber, Avrupa Birliği’nin yeni bir kamu sistemi yaratması yerine, Avrupa kurumlarının bir satın alan, finansal bir ortak ve kendi yetiştirdiği yeteneklerin yenilikçilik kabiliyetlerine inanan biri olması gerekiyor. Bu, vergi mükelleflerine milyarlarca dolara mal olan heybetli projelere büyük hükümet müdahalesinin olduğu 1970’lere dönüş olmamalı. Kamu ve {özel sektör} ortaklığı gidilecek yoldur.
Bu, vergi mükelleflerine milyarlarca dolara mal olan heybetli projelere büyük hükümet müdahalesinin olduğu 1970’lere dönüş olmamalı. Kamu ve {özel sektör} ortaklığı gidilecek yoldur.
Misyon mümkün – müdahale ve serbestleştirme arasındaki
Ortaklaşa dünya sahnesinde rekabet etmek isteyen Avrupa şirketlerinin benzer fikirlere haiz CEO’ları arasındaki ortaklaşa iş ile adım atar. Oyuncular arasındaki ortaklıkları pekiştirmek alışılmadık bir durum değil. Bu, rakiplerin hem de ortak, satın alan ve tedarikçi olduğu Avrupa havacılık sektörünün benzersizliğine meydan okumak için gereklidir.
Bunu, geleceğin Avrupa şampiyonunun Avrupa tedarik zincirini optimize etmiş olduğu, 1. aşama ortaklar için daha geniş emek harcama alanları, daha çok hesap verebilirlik, daha çok ölçeklenebilirlik, daha çok girişimci ruh yarattığı serbestleştirme izler.
Bu, tüm üye ülkelerin katkılarının çoğunu endüstriyel sözleşmeler şeklinde geri almış olduğu Avrupa’nın uzay sektöründeki geleneksel coğrafi geri dönüşe güvenmek yerine sıhhatli bir pazar rekabeti yaratır. Bu da inovasyona neden olur ve başlangıç için mükemmel bir ortam sağlar.–büyümek ve ölçekten yararlanmak için ups ve KOBİ’ler. Eski havacılık ve müdafa programlarında yaşanmış olan tuzaklardan kaçınmak için tedarik zincirlerinin verimlilik ve etkinlik kazanmasına olanak tanır.
Son olarak, kamu tarafınca desteklenen Avrupa, küresel düzeyde rekabet gücü kazanabilir.
Avrupa’nın çağıl ekonomisine uyarlanmış çevik bir konsept ve esnek bir formül arıyoruz. Daha ilkin yaptık, gene yapabiliriz.
Geleceğe Dönüş
Hükümetler ve endüstrinin, bu benzeri olmayan sektörde en iyi işbirliğinin iyi mi yapılacağı mevzusunda birbirleriyle ilişki kurması gerektiği açıktır. IRIS², küresel sıfırlama anında denenmiş ve kontrol edilmiş şekilleri canlandırmak için bir fırsattır. Uzay bizim bir sonraki sınırımız. Avrupa’nın uzay işindeki önder konumunu tanımlamak için küresel düşünmeli ve cesaret ve kararlılıkla mahalli hareket etmeliyiz.
pl_facebook_pixel_args = [];
pl_facebook_pixel_args.userAgent = navigator.userAgent;
pl_facebook_pixel_args.language = navigator.language;
if ( document.referrer.indexOf( document.domain ) < 0 ) {
pl_facebook_pixel_args.referrer = document.referrer;
}
!function(f,b,e,v,n,t,s)
{if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?
n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};
if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0';
n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;
t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];
s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window, document,'script',
'https://connect.feysbuk.net/en_US/fbevents.js');
fbq( 'consent', 'revoke' );
fbq( 'init', "394368290733607" );
fbq( 'track', 'PageView', pl_facebook_pixel_args );
if ( typeof window.__tcfapi !== 'undefined' ) {
window.__tcfapi( 'addEventListener', 2, function( tcData, listenerSuccess ) {
if ( listenerSuccess ) {
if ( tcData.eventStatus === 'useractioncomplete' || tcData.eventStatus === 'tcloaded' ) {
__tcfapi( 'getCustomVendorConsents', 2, function( vendorConsents, success ) {
if ( ! vendorConsents.hasOwnProperty( 'consentedPurposes' ) ) {
return;
}
const consents = vendorConsents.consentedPurposes.filter(
function( vendorConsents ) {
return 'Create a personalised ads profile' === vendorConsents.name;
}
);
if ( consents.length === 1 ) {
fbq( 'consent', 'grant' );
}
} );
}
}
});
}