Geçenlerde İngiltere’nin ekonomik performansının 15 yıldır felaket olduğunu tartıştım. Sonuçlar ortada: insanlar iki yakayı bir araya getirmek için mücadele ediyor; vergiler yüksek, ancak kamu hizmetleri aşırı yüklenmiş; küçülen bir ekonomik pasta için verilen mücadeleler yaygın grevlere yol açıyor. Tüm bunlar, işsizliğin düşük olduğu bir zamanda oluyor, dolayısıyla iş döngüsünün bizi kurtarmasını öylece bekleyemeyiz.
Birleşik Krallık’ın üretkenlik artış oranını bir şekilde iyileştirebilseydik, tüm bu sorunların çözülmesi daha kolay hale gelirdi ve her neslin her zamanki işine geri dönebilir, ebeveynlerinden daha fazla kazanırken daha az çalışıp daha iyi keyif alabilirdik. koşullar. Ama nasıl?
Birleşik Krallık ekonomisini neyin rahatsız ettiğini teşhis ederek başlayın. Sağdan bakıldığında İngiltere’nin aşırı vergi ve bürokrasiden muzdarip olduğu yönünde. Bu mantıksız görünüyor. Vergiler, tarihsel standartlara göre kesinlikle yüksektir, ancak bunlar daha yeni yükseldi, ancak üretkenlik ve büyüme 2007’den beri hayal kırıklığı yaratıyor. Ve daha yüksek vergilere sahip birçok daha zengin ekonomi var.
Bürokrasi de suçlanamaz. OECD’ye göre, Birleşik Krallık ürün piyasası düzenlemeleri en rekabetçi olanlar arasındadır.
Soldan gelen eleştiri eşitsizliğe odaklanır, ancak bu eski ve çoğunlukla ayrı bir sorundur. Herhangi bir karma piyasa ekonomisi gibi Birleşik Krallık da eşitsiz bir toplumdur, ancak Birleşik Krallık’taki gelir eşitsizliği şu anda mali kriz zamanına göre biraz daha düşük ve son 20 yılda neredeyse hiç değişmedi. Eşitsizliğin daha alakalı bir tezahürü, küresel dev Londra ile işçi başına katma değer açısından çok geride kalan Manchester gibi bölgesel başkentler arasındakidir.
Sonra merkezci eleştiri var: Brexit’i suçlayın. Şimdi ben de herkes kadar Brexit’in aptallıklarını öne çıkarmaya meyilliyim, ancak Nigel Farage bir zaman makinesi keşfetmedikçe, 2007’den itibaren düşük üretkenlik performansı nedeniyle 2016’daki bir referandum kararı suçlanamaz. en önemli ticaret ortaklarımızla ticaret yapmak, sonsuz belirsizlikle birlikte, bariz bir şekilde durumu daha da kötüleştiriyor. Ancak İngiltere’nin ekonomik sorunları referandumdan çok önce ortaya çıktı.
Biraz sıkıcı olan gerçek şu ki, vergiler, düzenlemeler, eşitsizlik ve Brexit, diğer suçluların yanı sıra biraz da olsa suçu üstlenebilir. (Cambridge Üniversitesi’nden Profesör Diane Coyle, vakayı unutulmaz bir şekilde bir Agatha Christie gizemine benzetmiştir: herkes yaptı.)
Ekonomistler Nick Bloom, Raffaella Sadun ve John Van Reenen’in araştırmasına göre, bu suçlulardan birkaçını rastgele seçmek gerekirse, İngiliz şirketlerindeki yönetim kalitesi G7’deki en kötü durumda.
Ülke yatırımdan kısıyor; toplam yatırım, pandemiden önceki kırk yılda G7’deki en düşük yatırımdı. Sonuç olarak, enerji ve ulaşım altyapısı tükendi. Transpennine demiryolu projesi buna bir örnek: on yıllık bir tereddüt, yaklaşık 200 milyon sterlin boşa gitti ve 2019’da açılması gereken bir proje hala büyük ölçüde hayal gücünde var. Neden? Politikacılar planlamadan çok planları duyurmakla ilgileniyorlardı.
Özel sektörden gelen düşük yatırım artık kamu sektöründen daha ciddi bir sorundur. Bu yönetici beceriksizliği midir? Çok yoğun bir perakende bankacılık sektöründen işletme finansmanı eksikliği mi? Son 15 yılın kronik siyasi belirsizliklerine mantıklı bir yanıt mı?
Sonra eğitim sistemi var. İngiliz üniversitelerinin hala yetenek mıknatısı olduğu, ancak eğitimin düzensiz olduğu ve özellikle yoksun geçmişe sahip pek çok gence yetersiz hizmet verildiği zirvede iyi çalışıyor.
Birleşik Krallık’ın Kovid aşısı geliştirme programına başkanlık eden Kate Bingham geçtiğimiz günlerde FT’de “kısa vadeli baskıların uzun vadeli çözümleri engellediğini” yazdı. Birleşik Krallık’ın yaşam bilimi endüstrisi için davayı savunuyordu, ancak Britanya’nın durumunu kolayca tanımlayabilirdi. Kısa vadecilik artık her yerde var. Böylesine saygıdeğer bir yönetim için, önümüzdeki birkaç haftanın ötesini düşünmek konusunda şok edici bir yetersizlik geliştirdik.
Son 15 yıldaki birkaç politika mükemmelliği örneği, politikacılarımızın veya memurlarımızın bir kriz anında meydan okumaya yükseldiği zamanlar olmuştur: 2008’de bankacılık sisteminin çökmesini önlemek için Brown-Darling planını öneririm, Johnson yönetiminin 2020’de aşı görev gücü ve Johnson’ın 2022’de Ukrayna’ya tam kapsamlı erken desteği. Birleşik Krallık hükümeti başarılı olduğunda bile, bu sabırlı uzun vadeli reform ve yatırım sayesinde olmuyor.
İleriye yönelik makul yolların bir listesini oluşturmak kolaydır: vergileri daha az çarpıtma ile daha fazla gelir elde etmek için modernize edin; AB ile ilişkileri geliştirmek ve özellikle hizmetlerde BK-AB ticaretini düzene sokmak; işler ve daha ucuz, daha iyi evler yaratmak için planlama kurallarını serbestleştirin. Ancak tüm politikalar işe yaramaz ve çoğu politikacı bunu bilir; Hiçbir şey olmuyor.
LSE’nin 2017 Büyüme Komisyonu raporunu yeniden okumak iç karartıcı. Tekliflerinin çoğu politika önerileri değil, politikacıları politika tekliflerinden uzak tutacak kurumsal reformlardı: Bank of England’ın bağımsızlığı, ama her şey için. Whitehall ve Westminster’ın yakın zamandaki başarılarını düşünün ve Büyüme Komisyonu’nun nereden geldiğini görün.
Bu köşeyi araştırırken, komisyonun eş başkanı John Van Reenen’in “önümüzdeki 50 yılda ne yapmamız gerektiğini” anlattığı bir video buldum. İnanılmaz derecede ürkütücü bir zaman ölçeği gibi görünüyordu. Sonra videonun neredeyse tam 10 yıl önce yayınlanmış olduğunu fark ettim. O zaman başlayabilirdik. Biz yapmadık; geriye gittik. En azından şimdi başlayabilirdik.
için yazılmış ve ilk kez yayınlanmıştır. Finans Zamanları 3 Şubat 2023’te.
İlk çocuk kitabım, Gerçek Dedektifi 15 Mart’ta çıkıyor (henüz ABD veya Kanada değil – üzgünüm).
Bookshop’ta bir vitrin kurdum Amerika Birleşik Devletleri ve Birleşik Krallık. Bookshop ve Amazon’a verilen bağlantılar yönlendirme ücretine neden olabilir.