Cinsiyet eşitliği siyaseti profesyonel manzarayı değiştirdi. Bu, firmalara liderlik etmenin ne anlama geldiğini etkiledi. LinkedIn, #investinginwomen; #kadınları güçlendirme; #kadınları destekleyen kadınlar; #kadın kurucular; birçoğu arasında.
Bunların hepsi takdire şayan hedefler. Benim sorduğum soru, “güçlenmenin ancak kadınların kariyerlerine girmesiyle başladığı ve daha da yoğunlaştığı algısı neden yaratılıyor?”
Kadınları güçlendirmenin daha önce, kızları karşısında ebeveynler ve aile ile başladığına inanıyorum. Biçimlendirici yıllar, yetenekli profesyoneller haline gelen kızları güçlendirmek için en iyi zamanı oluşturur. Kız çocuklar, bu süre zarfında yetkilendirmeyi daha derinden özümserler ve kariyerlerine girmelerini beklemekten daha uzun süre ondan yararlanırlar.
Sorduğum bir başka soru da, “yüksek yetenekli profesyoneller haline gelen kızları güçlendirmede kendi babalarından, annelerinden, erkek ve kız kardeşlerinden daha nitelikli kim var?”
Gerçek bir erkek olan bir baba profesyonel davranış örneğini paylaşabilir; geliştirmek için uygun beceri ve bilgi; iş ilişkilerinde erkekler için uygun tutum ve davranış standartları konusunda kızları için beklentiler belirlemek.
Gerçek bir erkek olan bir baba, eşiyle ilişkisi aracılığıyla kızlarına kişisel ilişkiler için uygun dinamikleri ve beklentileri gösterir. Kızların gelecekteki eşleri ve eşleri için belirlediği standartları güçlü bir şekilde etkiler.
Gerçek bir erkek olan bir baba, kızlarının erkek kardeşleri olan oğullarına, aileyi nasıl koruyacakları ve gözetecekleri konusunda örnek ve yol göstericidir. Bu örnekler aynı zamanda oğulların, ister kişisel ister profesyonel olsun, tüm ilişkilerinde kadınlara nasıl davranmaları gerektiğini güçlü bir şekilde bilgilendirir.
Gerçek bir kadın olan bir anne, hem kişisel hem de profesyonel anlamda duygusal destek ve kadının güçlendirilmesi açısından kızları ve kız kardeşleri arasında örnek teşkil eder.
Kız kardeşler, kızı ve geleceğin profesyonelini bir ömür boyu güçlendiren başka bir önemli destek grubu sağlar. İş ilişkileri, işler ve kariyerler değişir; ama kardeşler ömür boyu bağ kurar. İnsan kardeşlerine güvenemiyorsa kime güvenebilir ki?
Bu önemli bir mesajı göstermektedir: Anne ve baba tarafından yönetilen aile, erkek ve kız kardeşlerden aldığı tutarlılıkla, kızını yetkin bir profesyonel haline gelir gelmez erkenden yetkilendirir. Bunu yapmak, 7 yaşından itibaren güçlü güçlendirme örneklerini gösterir. Kadın profesyonel, 22 yaşına geldiğinde, aile tarafından yönlendirilen yetkilendirmenin 15 yıllık geçmişini çoktan elde etmiş olacaktı.
Bunun bir tamamlayıcısı, hangi becerilerin ve niteliklerin kızları geliştirmeye teşvik edeceğini bilmekle ilgilidir. Aşağıdakilerin önemli beceriler oluşturduğunu beyan ederim: eleştirel ve disiplinler arası düşünme; muhakeme için sorgulama; retorik; güven geliştirmek; ve bağımsız düşünce.
Eleştirel düşünme, kız çocuklarının “neden?” ve ilgili bilgileri ilk prensiplere kadar damıtır. Disiplinlerarası düşünme, farklı alanlardan farklı bakış açılarını problem çözmeye getirmeyi ve bunu yeni çözümlere yol açan yeni bir anlayış yaklaşımı sentezlemek için kullanmayı içerir.
Ayırt etmek için sorgulamak, kızların “kaşıkla beslenen” bakış açılarını kabul etmemelerinin önemini vurgular. Açıklığa kavuşturmaya ve anlamaya çalıştığımız için sorgularız; çünkü bilmek ve doğru anlamak, kolay bir uzlaşı kisvesi altında gerçekleri yanlış değerlendirmekten daha iyidir.
Retorik, kızları etkili ve ikna edici konuşma ve yazma sanatını kullanmaya zorlar. Geleceğin liderliği için adayları takipçilerden ayıran, herhangi bir beceriden çok, retorik ustalığıdır. Yeterince insan etkili retoriği bilmiyor. Ayrım çıtasının düşük tutulduğu söylenebilir. Yeterli çaba ve anlayışla, kız çocukları bu alanda kolayca fark yaratabilirler.
Güven geliştirmek, kıza kendilerini ve kendilerini dünyaya uygun şekilde nasıl konumlandıracaklarını bilerek konuşur. Kişi, yeteneklerini ve sınırlarını bilen, yeteneklerinin sınırlarını zorlamamaya saygı duyan, sağlam bir benlik duygusuna sahipse, yersiz bir güven geliştirmez.
TikTok ve diğer platformlarda kitlesel sosyal medyanın benimsendiği ve sürü benzeri “zorlukların” olduğu bu çağda, bağımsız düşünce en nadir nitelikler olarak düşünülebilir. Fikir birliğinin arkasında daha fazla sayıda insanın olması, kusurlu bir fikir birliğini doğru yapmaz. Kızlar, bağımsız düşünceyi uygulama cesaretini geliştirebilirler ve bunun için ödüllendirileceklerdir.
Tüm aile, yemek masasında vakit geçirerek bu becerilerin gelişmesine ve kız çocuklarının güçlenmesine katkıda bulunabilir; kesinti sırasında aile sohbetleri; ve kişinin konuşabileceği ve soru sorabileceği herhangi bir sayıda fırsat. Sürüş sırasında bir baba ile kızı arasındaki özel konuşmalar idealdir.
Zaman, anahtar bileşeni kapsar. Babalar, anneler, kardeşler, birlikte vakit geçirmek; soru sormak, konuşmak, meydan okumak, öğrenmek ve akıl hocalığı yapmak; kızların güçlü kadın profesyoneller haline gelmeleri için bilemek için güçlü bir ortam sağlar.
Mümkün olduğu kadar erken başlayın. Kadınları profesyonel dünyaya girerken güçlendirmeye odaklanırsanız, telafi etmek için çok fazla zaman vardır ve artık çok geç. Kızlarımızı güçlendirmekle başlayın.
Bu yazının yazıldığı sırada Raoul Villegas, Anlaşma Stratejisi, Değer Yaratma ve Ticari Durum Tespiti alanlarındaki danışmanlık uygulamalarının genel müdürü ve lideri olduğu PwC Isla Lipana & Co.’dan emekli olmuştu.