İle Almanya Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Federal Bakanı Svenja Schulze
Almanya Ekonomik İşbirliği Bakanı, küresel topluluk olarak 17 SDG’ye ulaşmaktan çok uzakta olmamıza rağmen, şimdi bir yol ayrımındayız ve ikinci yarıda hedeflerimize daha iyi ulaşmamızı sağlayacak bir rota belirlememiz gerekiyor. ve Geliştirme Svenja Schulze yazıyor.
2015 yılında, uluslararası topluluk inanılmaz bir başarı elde etti – Birleşmiş Milletler’e üye ülkeler, 17 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi (SKH) üzerinde oybirliğiyle anlaştılar.
Bunlar, dünyanın tüm ulusları için eşit olarak geçerli olan hedeflerdir.
Bunlar, çok taraflılığın bir zaferi ve küresel dayanışma için güçlü bir sinyaldir.
Çünkü 2030 Gündemi, dünya tarihinde benzersiz olan ve – BM’nin sözleriyle – herkes için daha iyi ve daha sürdürülebilir bir geleceğe ulaşmak için bir plan sunan temel bir fikir birliğini temsil ediyor.
Gündem ara dönem gözden geçiriliyor
2023 – 2030 Gündeminin devre arası – önemli bir yıl çünkü 17 SDG’nin ara dönem değerlendirmesini yapacağız.
Yine de kutlanacak pek bir şey yok: uluslararası toplumun 2019’a kadar bazı bireysel hedeflerde ilerleme kaydettiği en az sekiz SDG var, ancak bu ilerleme şimdi tersine döndü.
Örneğin 2019’dan 2021’e kadar olan dönemde dünyada açlık çeken insan sayısı artarken ortalama yaşam süresi düştü.
Bununla birlikte, birçok yönden başarı beklentileri iyileşti: uluslararası toplum önemli ölçüde daha fazla bilgi ve deneyime sahip ve bazı ilerlemeler kaydedildi.
Bununla birlikte, küresel bir bakış açısıyla, tüm SDG’ler yolundan çıkmış durumda.
Bazı iyi paslara rağmen, hala yeterince gol atamıyoruz. Fazladan zaman olmadığı için doğruluğumuzu artırmamız gerekiyor.
Nasıl tekrar yola koyulabiliriz ve hatta birkaç gol daha atabiliriz?
Üç alanda özellikle umut vaat ediyorum: Dünya Bankası reformu, feminist bir kalkınma politikası ve dünya çapında güçlü sosyal koruma sistemleri.
Dünya Bankası Reformu: küresel ortaklıklarda ortak sorumluluk
Dünya Bankası, yalnızca en büyük kalkınma finansörü olmakla kalmayıp, küresel zorluklarla mücadelede kilit bir role sahiptir. Aynı zamanda ortak refahı teşvik etme amacına da sahiptir.
Küresel kriz zamanlarında, bu, Dünya Bankası’nın misyon beyanında küresel kamu mallarının korunmasını açıkça içerecek şekilde Banka’nın iş modelinde bir reform yapılmasını gerektirir.
Teşvik yapılarının iyileştirilmesi gerekiyor: küresel kamu mallarının korunmasına yatırım yapmak, borç alan ülkeler için daha cazip hale getirilmeli.
Aynı şekilde bölgesel ve uluslararası işbirliğine yönelik teşvikler de olmalıdır. Analitik düzeyde, yatırım projeleri değerlendirilirken genel ekonomik maliyetlerin – hem özel maliyetleri hem de sosyal maliyetleri kastediyorum – dikkate alınması gerekir.
Örneğin, mobilite altyapısına yapılan yatırımlar söz konusu olduğunda, bu maliyetler aynı zamanda CO2 emisyonlarına bir fiyat biçilmesi veya hava kirliliğinin sağlık maliyetleri gibi hususları da içerir.
Küresel kamu mallarını korumanın, yoksulluğu azaltmanın veya diğer SDG’lerin hiçbirinin önüne geçmemesi benim için önemli.
Yapmamız gereken, sonuçlar ve finansman açısından genel taahhüdümüzü artırmak.
Bu nedenle, Dünya Bankası reformunun Banka’nın finansman esnekliğinin genişletilmesini içermesi gerektiğini savunuyorum.
Mevcut sermayesini daha iyi kullanarak borç verme kapasitelerini artırabilir ve AAA derecesini koruyabilir.
Dünya Bankası reformuyla, bu yıldan başlayarak 2030 Gündeminin tamamına daha fazla ivme kazandırabileceğimizden eminim.
Feminist bir kalkınma politikası: haklar, kaynaklar ve temsil
Feminist gelişim politikamızın amacı, güç yapılarını değiştirmektir çünkü güç güçlendiricidir. Ve bu, toplumları bir bütün olarak ileriye taşır.
Feminist bir kalkınma politikası yalnızca toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmekle kalmaz, eşitsizlikleri de azaltır.
Aynı zamanda yoksulluk ve açlıkla mücadele eder, daha kapsayıcı ekonomik büyümeye katkıda bulunur ve daha barışçıl toplumları teşvik etmek için muazzam bir potansiyele sahiptir – tüm bunlar Gündemimizde yer alan SKH’lerdir.
Somut olarak, bu, Alman kalkınma politikası için, 2025 yılına kadar yeni proje fonlarının %93’ünü toplumsal cinsiyet eşitliğine ayırmayı hedeflediğimiz anlamına gelir.
%8’i toplumsal cinsiyet eşitliğini ana hedefi olan projelere, kalan %85’i ise ikincil hedefi olan projelere yönlendirilir.
Sosyal koruma kimseyi geride bırakmaz — bu yüzden küresel ortaklıklara ihtiyacımız var
Alman kalkınma politikasının amacı kimseyi geride bırakmamaktır.
Ve bu ilke, COVID-19 salgınının patlak vermesi ve Rusya’nın Ukrayna’ya yönelik saldırı savaşı tarafından zorlu bir sınava tabi tutuldu.
Gerçekten de en yoksul insanlar, krizlerin ve savaşların etkilerinden en çok zarar görenlerdir.
Daha az eşitsizliğe sahip toplumlar krizlere daha az eğilimli olmakla kalmıyor.
Ayrıca dezavantajlı kişilerin eğitim ve sağlığa daha iyi erişmelerini ve siyasi ve ekonomik hayata daha fazla katılmalarını sağlar.
Bu nedenle Alman kalkınma bakanlığı, hem ortak ülkelerle hem de çok taraflı düzeyde sosyal koruma sistemlerinin kurulmasını ve genişletilmesini teşvik ediyor.
Alman hükümeti tarafından başlatılan bir girişimin ardından G7, 2025 yılına kadar dünya çapında bir milyardan fazla insanın sosyal korumaya erişimini sağlama hedefini belirledi.
Bu nedenle Almanya, Dünya Bankası, Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ve diğer ortaklarla birlikte Adil Geçişler için BM Küresel İş ve Sosyal Koruma Hızlandırıcısını desteklemektedir.
Hızlandırıcı, yol gösterici ülkelerden oluşan bir grupla birlikte, insana yakışır işler yaratmak ve herkes için sosyal korumaya erişimi artırmak amacıyla yeni yaklaşımlar deniyor.
Almanya’nın Küresel Güney’deki ortak ülkelerle kalkınma işbirliği çerçevesinde, kurumsal ortamın bir parçası olarak sosyal koruma sistemlerini sağlam bir şekilde kurmayı amaçlayan yapısal reformları da destekliyoruz.
2023, Gündem’in ikinci yarısı için rotayı belirleyecek
Bu olumlu etkileşimler beni başlangıç noktama geri getiriyor.
Küresel bir topluluk olarak 2023’te 17 SDG’ye ulaşmaktan çok uzakta olsak da, bir yol ayrımındayız ve ikinci yarıda hedeflerimize daha iyi ulaşmamızı sağlayacak bir rota belirlememiz gerekiyor.
Bunu doğru önceliklerle yapabileceğimizden eminim. Bu nedenle, küresel kamu mallarını korumayı amaçlayan iddialı bir Dünya Bankası reformuna ihtiyacımız var.
Kadınların haklarını, kaynaklarını ve temsilini güçlendirmek için feminist bir kalkınma politikasını savunuyorum. Ve dayanıklı sosyal korumayı destekliyorum.
Bu taktiklerle Alman kalkınma politikası 2030 Gündeminin ikinci yarısı için sıraya giriyor.
Bir futbol maçından farklı olarak rakiplerimize karşı oynamıyoruz. Dünyanın dört bir yanındaki ortaklarımızla birlikte oynuyoruz.
İşte bu yüzden iyi bir asist, herkes için daha iyi gol atma şansı anlamına gelir.
_Svenja Schulze, Almanya Federal Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Bakanıdır (BMZ).
_
Euronews olarak, tüm görüşlerin önemli olduğuna inanıyoruz. bize şu adresten ulaşın: görünü[email protected] satış konuşması veya sunum göndermek ve konuşmanın bir parçası olmak için.