WASHINGTON DC / LONDRA, 16 Mart (IPS) – Kadın sağlık çalışanları, sağlık iş gücünün üçte ikisinden fazlasını oluşturuyor ve dünyadaki ön saflardaki sağlık çalışanlarının %90’ını temsil ediyor, ancak üst düzey liderlik rollerinin dörtte birinden azını elinde tutuyor – bu adil olmayan bir durum ve küresel sağlık güvenliği için önemli bir risk.
Beş yıllık geçici taahhütlere rağmen, yeni raporumuz Küresel Sağlıkta Kadının Durumu ve Liderlik küresel sağlık yönetişiminde kadınların temsiline ilişkin genel ilerleme büyük ölçüde değişmeden kalırken, çok az ve münferit kazanımlar göstermektedir.
16 Mart’ta başlatılan rapor, küresel verileri Hindistan, Nijerya ve Kenya’dan ülke vaka incelemelerine derinlemesine dalışlarla birlikte değerlendirdi. Kadınların COVID-19 salgını sırasında sağlık liderliğinde önemli bir zemin kaybettiğini tespit etti.
Küresel Sağlıkta Bir Kadın araştırması şunu hesapladı: 115 ulusal COVID-19 görev gücünün %85’i çoğunluk erkek üyeliğine sahipti. Küresel düzeyde, Dünya Sağlık Örgütü’nün Ocak 2022’deki İcra Kurulu toplantısında hükümet delegasyonlarının yalnızca %6’sı kadınlar tarafından yönetildi (2020’de %32’lik yüksek bir noktadan aşağı).
Pandemi gibi acil durumlarda, modası geçmiş cinsiyet klişeleri, erkeklerin “doğal liderler” olarak görülmesiyle yeniden su yüzüne çıkıyor.
Rapordaki önemli ve rahatsız edici bir bulgu, sosyal olarak marjinalize edilmiş bir ırka, sınıfa, sınıfa, yaşa, yeteneğe, etnik kökene, cinsel yönelime, cinsiyet kimliğine veya göçmen statüsüne sahip kadınların, resmi liderlik pozisyonlarına erişme ve bu pozisyonları koruma konusunda çok daha büyük engellerle karşılaşmalarıydı. sağlık.
Karar verme pozisyonlarında farklı geçmişlere sahip kadınlar olmadığında, sağlık programları, ülkelerindeki sağlık sistemlerini büyük ölçüde sunan kadın sağlık çalışanlarının içgörü ve mesleki deneyimlerinden yoksundur.
Sağlıkta farklı liderlerin temsilini genişletmek sadece bir adalet meselesi değildir, aynı zamanda daha geniş bir bilgi, yetenek ve bakış açısı yelpazesi getirerek daha iyi karar vermeye de katkıda bulunur.
Ayrıca rapor, ulusal sağlık sistemlerinde çalışan kadınlar ile küresel sağlıkta çalışanlar arasında ‘kırık bir boru hattı’ olduğunu gösteriyor. Ulusal düzeyde sağlık liderlerinin çoğunluğu erkekler olduğu ve kadınlara karşı sistemik önyargı devam ettiği sürece, küresel sağlık liderliği boru hattı daha fazla erkeği küresel karar verme gücüne sahip pozisyonlara yönlendirmeye devam edecektir.
Kadınların ulusal sağlık sistemlerinde karşılaştıkları sorunlar daha sonra, kadınların siyasi süreçlerden dışlandığı ve en üst düzey atamalardan marjinalleştirildiği küresel düzeyde yeniden üretiliyor.
Hindistan, Nijerya ve Kenya’daki derinlemesine vaka incelemeleri, kadınların kültürel cinsiyet normları, ayrımcılık ve tarihsel eşitsizlikleri düzeltmeyen etkisiz politikalar nedeniyle sağlık liderliğinden alıkonduğunu doğrulamaktadır.
Çok farklı sosyo-ekonomik ve kültürel bağlamlardan gelen kadın sağlık çalışanlarının karşılaştığı engellerdeki benzerlikler, küresel sağlık işgücü genelinde yaygın sistemik önyargıya işaret ediyor.
Kadınları liderliğin dışında tutmanın sonuçları, bir ahlaki ve adalet sorununu ve aynı zamanda sağlık sektörü için stratejik bir kaybı temsil ediyor. Pandemi boyunca, bazı ülkelerde güvenli doğum, cinsel sağlık ve üreme sağlığı hizmetlerinin önceliğinin nasıl azaltıldığını ve temel hizmetlerden çıkarıldığını gördük, bu da kadınlar ve kız çocukları için feci sonuçlar doğurdu.
Kadın sağlık çalışanlarını gördük. ödenmemiş veya eksik ödenmişve toplum sağlığı çalışanları, güvenlik sağlamayı hiç düşünmeden güvenli olmayan koşullarda tecrit uygulamak, temaslı takibi yapmak veya hizmet sağlamak için gönderildikçe tehlikeli koşulların arttığını gördük.
Raporumuzun bulguları, toplumsal cinsiyet eşitliği liderliğinde sistemik değişimin sayıların ötesine geçtiğini gösteriyor. İhtiyaç duyulan şey, kurumsal düzeyden ulusal ve küresel düzeye kadar tüm cinsiyetleri kapsayan dönüştürücü bir eylem çerçevesidir.
Dönüştürücü yaklaşımları yönlendirmek için öneriler şunları içerir:
- ? Nitelikli kadınlara yer açmak için erkekler ‘dışarı eğilmeli’ ve klişelere meydan okumada görünür rol modeller haline gelmeli? Cinsiyet normlarını değiştirmek ve kadınların bakım yükünü azaltmak için babalık izninin normalleştirilmesi? Kotalar ve tamamı kadınlardan oluşan kısa listeler yoluyla sağlık liderliği rollerindeki farklı kadınların sayısını hızlı bir şekilde takip etmek için hükümetler, özellikle de daha önce hiç bir kadın tarafından üstlenilmemiş üst düzey küresel sağlık liderliği rolleri için? Kurumlar, kadınların liderliğe geçmesi için bir boru hattı oluşturma ve sürdürme konusunda kararlı olmalı mı? Kadınların terfi fırsatlarında görünür olmasını sağlamak için mentorluk, gölgeleme / eşleştirme ve vekillik fırsatları gibi ölçülebilir eylemler oluşturulmalı ve izlenmelidir. Hamileliğe yönelik ayrımcılığa sıfır tolerans mı? Tüm ebeveynler ve bakıcılar için desteklenen esnek çalışma seçenekleri
Kadınlara yatırım yapmak sadece yapılacak doğru şey değil, aynı zamanda iş açısından da mantıklı. Doğru anladığımızda, daha dirençli sağlık sistemlerini, aileler ve topluluklar için geliştirilmiş ekonomik refahı ve toplumsal cinsiyet eşitliğine doğru ilerlemeyi içeren “sağlıkta üçlü bir cinsiyet temettüsünün” kilidini açabiliriz.
Pandeminin dersleri bize sağlık iş gücünün değeri ve hatta sağlık çalışanlarının değeri hakkında çok şey öğretti. Çoğunlukla kadındırlar. Liderlikte hak ettikleri rolleri almalarının zamanı geldi.
Doktor Roopa Dhatt Global Health, Washington, DC’de Kadınların İcra Direktörü ve Kurucu Ortağıdır ve Dr Ebere Okereke Kıdemli Sağlık Danışmanı Tony Blair Enstitüsü Londra ve yeni CEO Afrika Halk Sağlığı Vakfı, Nairobi
IPS BM Ofisi
@IPSNewsUNBureau’yu takip edin
Instagram’da IPS News BM Bürosunu takip edin
© Inter Press Service (2023) — Tüm Hakları SaklıdırOrijinal kaynak: Inter Press Service