BRIGHTON, BK, 9 Mart (IPS) – Bu yıl, yoksulluğu sona erdirmek ve eşitsizlikleri azaltmak için BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin orta noktasını (sekiz yıl içinde ve sekiz yıl sonra) işaret ediyor.
Yine de bu taahhütlerden çok uzağız ve çatışma, afet ve aşırı yoksulluk gibi artık ‘polikriz’ olarak bilinen çok sayıda kriz, düşük gelirli ve alt-orta gelirli ülkelerde birleşerek yoksulluğu ortadan kaldırma çabalarımızda sistemik bir değişiklik gerektiriyor .
Önümüzdeki zorluğun ölçeği inkar edilemez. Yoksulluk, uzun süredir, çatışmalar ve yüksek sayıda çatışma bağlantılı ölümler yaşamaya devam eden ve deprem, sel, yangın veya kuraklık gibi afetlerden etkilenen çok sayıda insanı yaşamaya devam eden belirli düşük ve orta gelirli ülkelerde yoğunlaşmıştır.
Bunlar, genellikle kötü sağlık da dahil olmak üzere diğer krizler ve şoklarla birleşen, yoksullaşma ve kronik yoksulluğun yalnızca iki nedenidir.
Ancak bu sadece ülke düzeyinde bir endişe değil. Dünyanın birçok yerindeki çoklu kriz nedeniyle giderek daha fazla karşı karşıya kaldığımız zorluk, ülkeler içindeki eşitsizliklerin de kötüleşmesidir. Günümüz krizlerinin karmaşık ve genellikle çok katmanlı doğası, politika yapıcıların krizler ortaya çıktıkça onları söndürmek yerine daha uzun vadeli çözümler geliştirmeleri gerektiği anlamına geliyor.
adresindeki çalışmamız Kronik Yoksulluk Danışma Ağı (CPAN) içinde Afganistan iktidardaki geçiş, kuraklık ve artan ekonomik krizlerle katmanlaşan pandeminin, yoksulluğu ve açlığı dramatik bir şekilde artırmak için bir araya geldiğini gördü.
Bunun sonuçları özellikle kadınlar ve kızlar başta olmak üzere belirli gruplar için endişe vericiydi ve nesiller arası sonuçlar doğurdu.
İçinde NijeryaAraştırmalar, birbirini takip eden, birbirine bağlı krizler nedeniyle en fakir nüfusların yıllar boyunca deneyimlediği zorlukların bir araya geldiğine işaret ediyor. Pandemi öncesi en fakir hanelerin, 2020’de COVID-19 sırasında açlık çekme ve tarımsal ve tarım dışı varlıkları satma olasılığı daha yüksekti.
Zaman geçtikçe, yaygın ekonomik kriz sırasında 2022’de petrol için resmi fiyattan daha fazlasını ödemeleri ve kuraklık ile ertelenen yağmurların kendilerini 2023’e kadar finansal olarak olumsuz etkilemesini beklemeleri de muhtemeldi.
Yine de birbiriyle bağlantılı krizlere rağmen, çoğu hükümet ve uluslararası kuruluş her bir felakete ortaya çıktıkça ayrı ayrı müdahale etmektedir. Bu, yoksulluğun ortadan kaldırılmasına yönelik müdahalelerin etkinliğini sınırlayabilir veya polikriz ortasında ek risk ve savunmasızlık kaynakları yaratabilir.
Örneğin, COVID-19’a yanıt veren birçok ülkenin tekil odak noktası, genellikle kaynakları barış inşası operasyonları dahil diğer müdahalelerden uzaklaştırdı ve böylece yeni çatışma risklerinin ortaya çıkmasına izin vermek.
Çoklu kriz “içinde” ve “üzerinde” çalışmak: eşitlik ve riski merkeze almak
Yoksulluğun ortadan kaldırılması ve aşırı eşitsizliklerin azaltılması hedefine ulaşmak için, polikriz yaşayan yerlerde çalışmaya duyarlı bir şekilde yanıt vermek çok önemlidir. Bu, en azından ‘zarar vermeme’ ilkelerini desteklemeyi ve yerel koşullara ve bağlamlara duyarlı olmayı gerektirir.
Aynı zamanda, birden çok krize teker teker değil, aynı anda yanıt vererek çoklu kriz üzerinde proaktif olarak çalışmanın yollarını bulmalıyız. Başka bir deyişle, üzerine bina çatışma bağlamlarından öğrenmesıfır yoksulluğa giden yolda çoklu kriz içinde ve üzerinde çalışmamız gerekiyor.
Birçok ülke, COVID-19 sırasında iklimle ilgili felaketlere yanıt verirken çoklu kriz “içinde” çalıştı. Örneğin, Bangladeş hükümeti Siklon Hazırlık Planını uyarladı kamu duyuruları ve dijital yöntemler yoluyla mesajın yayılmasını değiştirmek ve erken uyarı mesajlarını COVID-19 önleme ve koruma mesajlarıyla birleştirmek dahil olmak üzere çeşitli eylemler yoluyla.
Afganistan, ihtiyaçları sektöre, önem derecesine, yere ve nüfus gruplarına göre ayrıştırır. insani ihtiyaçlara genel bakışbütünsel olarak ele alındığında, yoksulluk içindeki insanlara fayda sağlamaya öncelik veren müdahalelerin sağlanmasına yardımcı olabilir.
Polikriz “üzerinde” çalışmaktan eşit derecede önemli dersler var. Dünya Gıda Programı’nın operasyonel plan COVID-19’a yanıt olarak, gelişen katmanlı krizleri dikkate alacak ve önleyici eylemi destekleyecek, doğrudan gıda yardımını artıracak ve güvenlik ağlarını güçlendirecek şekilde düzenli olarak güncellendi.
Ayrıca, yerel toplulukların, kadın hakları örgütleriVe yerel afet risk yönetimi ajansları Faaliyet gösterdikleri alanlarda yaklaşık nüfusları vardır.
Finansmanda esneklik, hızla değişen bağlamlara ve ihtiyaçlara cevap verebilmek için bu süreçte önemlidir.
Çoklu kriz “içinde” ve “üzerinde” birlikte çalışmak, matris düşünmeyi, kesişimselliğin karmaşıklığı hakkında bildiklerimizi yeniden başlatmayı ve yeniden biçimlendirmeyi gerektirir. Daha önce kesişen eşitsizlikleri öncelikle cinsiyet, kast ve sosyo-ekonomik statü gibi kimlik belirteçlerine göre fark etsek de, insanlar ve yer eşitsizliklerinin zaman içinde nasıl birleştiğinin ve nasıl olabileceğimizin giderek daha fazla farkına varmamız gerekiyor. merkez sermaye risk bilgili yanıtlarda.
Bu, tek konuya dayalı teknokratik yaklaşımlardan kriz yönetimine köklü bir geçişi gerektirir. Örneğin, sosyal koruma – insanlar için doğrudan mali yardım – COVID-19 sırasında ve son gıda ve enerji fiyat enflasyonuna yanıt olarak önemli bir hafifletme önlemi olarak müjdelense de, çoğu nakit transferi programları ortalama sadece dört ila beş aydır pandemi sırasında.
Sosyal koruma, hem savunmasız kişileri hem de yoksulluk içindeki insanları ve bu kategoriler içinde bu krizlerden tartışmasız en dezavantajlı durumda olan insanları hedef alacak şekilde ayarlanabilir. Hükümetler ve uluslararası kuruluşlar tarafından gerçekleştirilen kurtarma programlarının da, insanların belirsizlik zamanlarında dirençli olmalarını sağlamak için normalden daha uzun süre devam etmesi gerekir.
Hükümet içindeki afet riski yönetim kurumları da tutarlı bir şekilde çatışma değerlendirmelerini entegre etmek faaliyetlerinde. Var ileriye yönelik eylem örnekleri bu süreçte üzerine inşa edilebilecek yerel, geleneksel bilgilere dayanan erken uyarı sistemleri gibi.
Afet riski, sosyal koruma ve barış inşası kurumları arasındaki koordinasyonun yanı sıra hükümetler, sivil toplum ve daha geniş anlamda uluslararası kuruluşlar arasındaki çok taraflılık, sistemik riski öngörmek ve bunlara uyum sağlamak için gereklidir.
Ama bu risk bilgili geliştirme ancak öz sermaye risk yönetiminin yanında merkezde değilse bizi bir yere kadar götürebilir. Nasıl krizler giderek daha fazla katmanlı ve birbirine bağımlı hale geliyorsa, bizim de benzer şekilde çoklu kriz ve yoksulluk arasındaki bağı kırmak için tepkilerimizi entegre etmemiz gerekiyor.
Vidya Divakar Kalkınma Çalışmaları Enstitüsü’nde Araştırma Görevlisi ve Direktör Yardımcısı, Kronik Yoksulluk Danışma Ağı
IPS BM Ofisi
@IPSNewsUNBureau’yu takip edin
Instagram’da IPS News BM Bürosunu takip edin
© Inter Press Service (2023) — Tüm Hakları SaklıdırOrijinal kaynak: Inter Press Service