Verimlilik ne zaman verimlilik değildir? Hükümet bunu başardığını iddia ettiğinde.
ABD Enerji Bakanlığı az önce bir açıklama yaptı. önerilen kural Bulaşık makinelerini yıkama döngüsü başına maksimum 3,3 galonla sınırlayarak daha “verimli” hale getirmek, yani üçte bir oranında azalma. (Benzer bir Obama dönemi kuralı, makineleri yalnızca 3,1 galonla sınırlamaya çalışmıştı, ancak bu, Trump yönetimi tarafından karıştırıldı ve döngü başına 5 galona kadar izin veren bir kuralla değiştirildi.)
DOE’nin zımni bakış açısı, kaynakların azaltılmış kullanımının mutlaka verimlilikte bir kazanç olduğudur. Ancak verimlilik, sadece bazı kaynakların daha az kullanılmasıyla sağlanmaz. Maliyetlerin (kaynak girdilerinin değeri) faydalara (çıktının değeri) oranı ile ilgilidir. Fayda, maliyetleri azaltarak tasarruf edilenden daha fazla azaltılırsa, verimlilik olmaz.
Verimlilik kazancının en sezgisel türü, maliyetler azalırken faydanın aynı kaldığı (hatta arttığı) zamandır. Ancak, azalan bir faydanın, maliyetlerdeki azalmayla yeterince dengelenmesi halinde etkili olması aslında mümkündür. Ancak bu sonuçlardan herhangi birini yalnızca hem maliyetlere hem de faydalara bakarak verimli olarak tanıyabiliriz – yalnızca maliyetlerde bir azalma gözlemleyerek verimliliği belirleyemeyiz.
Bu yanlış verimlilik fikri, ev yapımına uygulanırsa, duvar saplamalarının aralığını 24 inçten 48’e değiştirerek inşaatta kullanılan ahşap miktarının azaltılmasını savunabilir. Verimlilikleri, malzeme maliyetlerindeki muazzam tasarrufları bir düşünün! Yani, eviniz sert bir rüzgarda uçup evin net değerinde aşırı bir düşüş olduğunu ortaya çıkarana kadar.
Az su tüketen bulaşık makinelerinin sorunları şunlardır: 1) fayda azalırken 2) birçok nedenden dolayı maliyetleri birinci dereceden bir bakış açısının varsaydığı kadar azalmaz.
Birincisi, faydaların azalması üzerine, Obama dönemi kuralına uymaya çalışan bir imalatçılar koalisyonu tarafından yapılan bir çalışma. kurmak az su kullanan modellerin bulaşıkları tam olarak temizlemediği ve yiyecekleri tabaklara yapışmış halde bıraktığı. Bunun bulaşık makinesi sahipleri için bulaşıklarının tamamen temiz çıkmasından daha düşük bir fayda olduğunu söylemeye gerek yok. Hatta Tüketici Raporları kurmak bulaşık makinelerinin çok kirli yükleri temizlemek için döngü başına 4-5 galon gerektirdiğini.
Az su tüketen bulaşık makinelerinin savunucuları, endüstri araştırmasını yalnızca büyük işletmelerin değişime karşı direncini yansıttığı için reddedebilir. Ancak endüstriler doğal olarak sadece kendi maliyetlerini azaltmak için değil, aynı zamanda müşterilere hitap etmek için de verimlilik ararlar. Yeterince temiz bulaşıkları daha düşük maliyetlerle vaat edebilecek herhangi bir üretici, müşterileri rakiplerinden uzaklaştırabilir. İşletmeler, müşterilere gerçekten fayda sağlayan verimlilikler elde edebildiğinde, herhangi bir düzenlemeye gerek yoktur. Ve aslında son 20 yılda bulaşık makinelerinde kullanılan su miktarı sadece yönetmeliklerden kaynaklanmıyor, kabaca yarı yarıya azaldı.
İkincisi, bulaşık makinesini çalıştırmak için suya ek olarak enerji de gerektiğinden, maliyetler (bulaşıkları temizlemek için kullanılan kaynaklar) beklendiği kadar azaltılamayabilir. Ve şimdiye kadar, üreticilerin tatmin edici bulaşık temizliği elde ederken su kullanımını azaltmanın tek yolu, tabaklarınızdaki yemek artıklarını temizlemek için aynı suyu birkaç kez kullanarak daha uzun temizleme döngüleri gerçekleştirmektir. Ancak daha uzun döngüler, denkleme bir maliyet artışı ekleyerek daha fazla enerji gerektirir.
Belki bunu fark ederek veya belki de mümkün olan her yerde maliyetleri düşürmeye çalışarak, Enerji Bakanlığı da bulaşık makinelerinin enerji kullanımında yüzde 30’luk bir azalma önermektedir. Ancak bu, maliyetleri -en azından döngü bazında- daha fazla düşürürken, faydanın, yani bulaşıkların temizliğinin daha da azalması olasılığını artırır. Bu nedenle, enerji kullanımının azaltılmasının da verimlilik kazanımları sağlayacağı net olmaktan uzaktır.
Ayrıca, bunun gibi bir kural, onu baltalama eğiliminde olan sapkın teşvikler yaratır. Tüketiciler, bulaşık makinesinde bir kez yıkamanın sonuçlarından memnun kalmazlarsa, bulaşıklarını daha fazla su ve daha fazla enerji kullanarak ikinci bir döngüden geçireceklerdir. Zorunlu indirimler hem su hem de enerji için yüzde 50’den az olduğundan, ikinci bir çalıştırma, bugün tek bir çalıştırmayla elde edilen aynı tüketici memnuniyetini üretmek için her ikisinin kullanımında net bir artış anlamına gelir.
Bulaşık makinesini iki kez çalıştırmanın bir alternatifi, bulaşıkları önce elde yıkamak olabilir, en azından daha inatçı bir şekilde yapışmış yiyeceklerle daha kirli olanları. Ancak bu aynı zamanda su ve enerji kullanımındaki tasarrufları da ortadan kaldırır. Ama dahası, yeni bir kaynak girdisi, insan emeği sunuyor. Ve tam da işçilik maliyetli olduğu için insanlar ilk etapta bulaşık makinesi satın alıyor.
Ancak çevresel olarak ilerici düzenlemenin savunucuları, ekonomistler kadar emek tasarrufu sağlayan cihazlara aşık değiller. Ekonomistlere göre emek, diğer tüm kaynaklar gibi verimli kullanılması gereken bir kaynaktır. Ancak çevreci ilericiler için, bu tür emek bir maliyet olarak görülmez, tıpkı insanlardan geri dönüştürülebilir malzemeleri farklı akışlara ayırmaları gerektiğinde gerçek bir maliyetin dayatıldığını görmedikleri gibi. Bu nedenle, bulaşıkları ön yıkamak için kullanılan su miktarından rahatsız olsalar da, harcanan zaman ve çabayı umursamıyorlar.
Burada büyük bir ironi var, çünkü onlar sadece piyasadaki emeğin cezai olarak düşük fiyatlandırıldığını düşünme eğiliminde değiller, aynı zamanda evdeki geleneksel, ücretsiz “kadın emeğinin” her zaman hafife alındığı konusunda da kesinlikle hemfikir olacaklar. Yine de, diğer kaynakları ikame etme amacıyla esasen zorunlu, karşılıksız insan emeğinin onların analizlerinde hiçbir değeri yoktur.
Verimlilik yine de iyi bir satış konuşmasıdır. Çoğu insan bunu doğru bir şekilde tanımlayamasa da, en azından bunun iyi bir şey olduğuna dair sezgisel bir sezgileri var. Kesinlikle kendi maliyetlerine göre kendi faydalarını maksimize etmek istiyorlar. Bu nedenle satış işi, sizi bulaşık makinelerini satın almaya ikna etmeye çalışan özel şirketler tarafından mı yoksa politikalarını satın almanız için sizi ikna etmeye çalışan hükümet düzenleyicileri tarafından mı yapılıyor, verimlilik genellikle arzu edilen bir şey olarak kabul ediliyor.
Ancak hem özel hem de kamu satıcılarının iddialarına şüpheyle yaklaşmak iyi olsa da, özel firmanın gerçek verimlilikler bulması daha olasıdır, çünkü en azından kelimenin ne anlama geldiğini biliyorlar.