PARİS, 5 Mayıs 2023 (AFP) – Çin’de indirimli fiyat uygulayan hızlı moda devi Shein, AFP’ye verdiği bir röportajda iş modelini savundu ve düşük fiyatlarının sebebinin zorunlu veya ucuz işçilik değil, talebe dayalı üretim olduğunu söyledi.
2008 yılında Çin’de kurulan Shein, sosyal medyadan anlayan genç müşterilere düzenli bir klipte dönen düşük fiyatlı koleksiyonlar sunarak küresel hızlı moda pazarında hızla en üst sıralarda yer aldı.
Singapur merkezli firmanın strateji şefi Peter Pernot-Day, AFP’ye Shein’in pop-up mağazasının açılışına katılmak üzere Paris’e yaptığı ziyarette Shein’in “talep üzerine çalışan bir üretici… bu teknolojinin küresel öncüsü” olduğunu söyledi.
Pernot-Day, “giyim maliyetinin en önemli bileşenini” ortadan kaldırarak, küçük tirajlı ürünleri test etmek ve talep varsa üretimi biriktirmek, Shein’in “stok riskini” ortadan kaldırdığı anlamına geliyordu.
Bloomberg’in bildirdiğine göre, Shein’in satışları 2021’de dünya çapında yüzde 60 artarak 16 milyar dolara ulaştı – İsveçli cadde markası H&M’nin hemen arkasında.
Dünya çapında 11.000 çalışanıyla ve artmaya devam eden Shein’in daha fazla genişleme için büyük planları var.
Pernot-Day, “İş yaptığımız ülkelerde, coğrafyalarda ve bölgelerde bulunan ekiplere sahip olmak önemlidir” dedi.
“Yerelleştirme” stratejisi, Polonya’da Avrupa pazarına daha hızlı teslimat sağlayan 40.000 metrekarelik (430.000 fit kare) yeni bir depo inşa etmeyi içeriyor.
“Daha fazlası olacak” diye ekledi.
Çevrimiçi Shein, alışveriş yapanların kendi platformu aracılığıyla diğer markaların ürünlerini satın almalarına olanak sağlayacak bir dijital pazar yeri oluşturmayı planlıyor.
Pernot-Day, moda ve yaşam tarzı alışveriş deneyiminin Paris’in gösterişli büyük mağazalarına atıfta bulunarak “dijital bir büyük mağazaya” benzeyeceğini söyledi.
– ‘Hala öğreniyorum’ –
Ancak, satışların ve üretimin amansız genişlemesi, tam da STK’ların ve bazı hükümetlerin, düşük maliyetlerinin emeğe veya çevreye adil muamele ile uyumlu olamayacağını söyleyerek Shein’e karşı olduğu şeydir.
Pernot-Day, T-Shirt gibi son derece düşük fiyatları sadece 4,99 Euro’ya (5,50 $) sunabilmesinin, satılmayan envanter ve depolamayla kalma riskini ortadan kaldırması konusunda ısrar etti.
“Talebi doğru bir şekilde ölçebiliyoruz ve yalnızca bunu karşılayacak kadar giysi üretebiliyoruz” dedi.
Shein’in imajını yeşillendirme çabaları arasında Amerika Birleşik Devletleri’nde bir ikinci el giyim işi, malzeme araştırması ve geri dönüştürülmüş malzemeleri ürünlerine entegre etme yer alıyor.
Pernot-Day, ürün sayfalarının tüketicilere geri dönüştürülmüş içerik ve diğer izlenebilirlik faktörleri hakkında çok az ayrıntı sunduğu yönündeki “haklı eleştiriyi” kabul ederken, “ürünlerimizi tanımlama ve kategorize etme şeklimizi geliştirmeye çalışıyoruz” dedi.
Shein’in tedarikçilerin kaynak sağlama konusundaki bilgileriyle “dijital olarak çok bağlantılı” olduğu konusunda ısrar etti.
Pernot-Day, şirketin yalnızca bu yıl 300 bine yakın kimyasal test gerçekleştirdiğini belirterek, ABD hükümeti ile de çalışan bir ürün analiz firması olan Oritain ile çalıştığını sözlerine ekledi.
“Hala öğreniyoruz,” diye ekledi. “Zorluk şu ki, çok sayıda tedarikçimiz ve çok sayıda ürünümüz var”.
Pernot-Day ayrıca Shein’in, yardım gruplarının onu Uygur halkı tarafından zorla çalıştırılmakla suçladığı kuzeybatı Çin’deki “Sincan’da tedarikçisi olmadığını” ileri sürdü.
ABD’li milletvekilleri geçtiğimiz günlerde SEC mali gözlemcisinden Shein dahil birçok markada zorla Uygur çalıştırma iddialarına ilişkin bağımsız bir soruşturma talep etmesini istedi.
Ancak Pernot-Day, şirketin “tedarik zincirimize bakmak ve şirketlerin orada olup olmadığını anlamak için” ABD hükümetinin zorunlu çalıştırma kara listesini kullandığını söyledi.
Ve Shein’de kopya ürünlerin satıldığı iddiaları ortaya atıldığında, “eğer (kanıtlanırsa) satıştan kaldırırız, değilse kaldırmayız”, ancak “bu zor bir hukuki sorun” olsa da ekledi.
Pernot-Day, fikri mülkiyet ihlalleri için “Bize karşı şikayet sayısında azalma gördük” dedi.