Dernekler ve Toplumsal Girişimler: Bir İlişki

Bir toplumsal girişim, toplumsal bir amacı finansal olarak sürdürülebilir bir halde ilerletmek için oluşturulmuş bir ticari organizasyondur. İlk cümleden “girişim” ve “iş” kelimelerini çıkarırsanız, dernek tanımı benzer biçimde gelmiyor mu?

Dahası, toplumsal girişimlerdeki örgütsel ve yasal ilkelerin kar amacı gütmeyen kuruluşlardan geldiğine inanılmaktadır. Bu bağlamda, çoğu zaman üyelerinin mali desteğine güvenen kar amacı gütmeyen kuruluşlar olan dernekler, artık toplumsal amaçlarını desteklemek için gelirlerini çeşitlendirdiler. Gerçekte, bir dernek, tıpkı bir toplumsal girişim benzer biçimde, iş becerilerini toplumsal yarar için kullanır ve mesela yalnızca öğrenme programları, yayınlar, araştırma emek harcamaları satmaya güvenmez. Korelasyon burada bitmiyor.

Bir derneği bir toplumsal girişimle karşılaştıran öteki dört husus, Good Business New York’un kurucusu Monika Mitchell tarafınca yazılan “Toplumsal Girişimciliğin 5 P’si” başlıklı bir makaleden alınmıştır.

1. Amaç. Hem toplumsal girişim hem de dernek, amaca yönelik kuruluşlardır. Bir toplumsal girişim söz mevzusu olduğunda, temel iş modeline “amaca yönelik kâr”ı dahil eder. Bir dernekte amaç, bir amacı, bir misyonu ve bir vizyonu ilerletmek için üyelerinin karşılıklı çıkarlarıyla tanımlanır. Her ikisi de “iyi olurken iyi yaparak” toplumda bir fark yaratmayı amaçlıyor.

2. Planlayın. Hayatta kalabilmek ve gelişebilmek için, her ikisinin de tam olarak ne yapacaklarını bulması gerekir ve bundan dolayı hem stratejik hem de kısa vadeli bir plan, haiz olunması ihtiyaç duyulan temel araçlardır. Bir toplumsal girişim için, pazarda neyin satılıp satılmadığının kontrol edilmesi ve denenmesi, başarısı için oldukca önemlidir; bu, ana odak noktası üyeleri olan bir dernek için aşağı yukarı benzer bir yaklaşımdır, sadece daha azca derecededir.

3. Ortak. Pandemi, hem toplumsal girişim hem de dernek için gelişme için yaşamsal bir varlık haline gelen işbirliğinin kıymetini tekrardan altını çizdi. Benzer düşünen kuruluşlar arasındaki stratejik ortaklıklar, hem toplumsal girişimin hem de bir derneğin, ölçek ekonomilerini en üst düzeye çıkarmak için sınırı olan kaynaklarından yararlanmasına destek olabilir.

4. Kâr. Sonunda, en alt satıra kadar kaynar. Bir toplumsal girişimin yada derneğin net bir amacı, sağlam bir planı ve güvenilir ortakları olabilir, sadece herhangi bir gelir gelmiyorsa, o vakit ikisi de “iş yapmıyor” anlamına gelir. Bir toplumsal girişim, cemiyet üstünde bir tesir yaratma amacına ulaşmak için devamlı olarak uygulanabilir ve kârlı bir operasyona haiz olmaya bağlıdır. Benzer şekilde, bir derneğin genel olarak üyelerine ve topluma hizmet verebilmesi için gelirinin giderlerinden fazla olması gerekir.

Bu yönlerden, bir dernek ve bir toplumsal girişim benzer özelliklere ve amaçlara haizdir ve her ikisinin de birbirinden öğrenmesi yararlı olacaktır.

Octavio Peralta şu anda Filipinler Küresel İlkeler Sözleşmesi Ağı’nın yönetici direktörü ve Filipin Dernekler ve Dernek Yöneticileri Konseyi’nin, “dernekler birliği”nin kurucusu ve gönüllü CEO’sudur. E-posta: [email protected].