Doğu Jakarta, Endonezya’da bir elektrikli araç şarj istasyonu, 18 Ağustos 2022.
Kredi: Depositphotos
Endonezya’da teknolojiyi düşündüğümüzde, genellikle akla ilk gelen, ülkenin hızla büyüyen dijital ekonomisinin ayrılmaz bir parçası olan, tüketicilere yönelik büyük girişimler olan GoTo ve Traveloka gibi yerli tek boynuzlu atlardır. Ve bir süreliğine, Uber gibi şirketler pazara girmeye çalıştıkça ve yabancı yatırım dalgaları patlayıcı büyümeyi garantiledikçe, bu küresel rekabetin yeni bir sınırı olacak gibi göründü. Ancak Uber çekildive yatırımcıların sahip olduğu temkinli döndü GoTo gibi teknoloji sevgililerinde. Tüketiciye dönük teknoloji, Endonezya’nın ekonomik büyüme öyküsü için önemli olmaya devam ediyor, ancak bu, yüksek riskli bir jeopolitik alan değil.
Öte yandan, en ileri endüstriyel teknolojilerde ustalık hala önemli jeostratejik ve ekonomik avantajlarla birlikte gelir ve bu tür teknolojilerin edinilmesi ve geliştirilmesi hem oldukça rekabetçi hem de yoğun bir şekilde politiktir. Endonezya’da pil üretimi, temiz enerji ve veri merkezleri gibi teknoloji yoğun sektörlerde jeopolitik rekabetin keskinleştiğine dair işaretler var.
Endonezya, pil üretiminde önemli bir girdi olan dünyanın en büyük nikel cevheri arzına sahip olduğundan, küresel temiz enerji geçişinde önemli bir oyuncu olmaya hazırlanıyor. Piller, düşük karbonlu bir gelecekte kilit rol oynayacak, bu nedenle Endonezya’nın burada bir avantajı var. için rafine edilmemiş cevher üzerinde bir dizi ihracat yasağı uygulamıştır. kuvvet yatırımı aküye yönelik nikel eritme ve nihayetinde elektrikli araç üretimi gibi daha yüksek katma değerli aşağı yönlü faaliyetlere.
Tsingshan gibi Çinli şirketler, nikel zengini Sulawesi adasına milyarlarca doları süren ilk şirketlerden bazılarıydı ve cevheri ülke içinde işlemek için orada büyük sanayi parkları inşa ettiler. CATL gibi Çinli pil üreticileri milyarlarca yatırım yerli pil üretim tesislerinde. Endonezya nikeli, küresel elektrikli araç ve pil tedarik zincirlerinde üstünlük için mücadele eden herhangi bir ülke için olduğu gibi Çin için de büyük stratejik değere sahip ve bunu gösteriyor.
Çin ilk hamle avantajına sahip olsa da, bunu bir yabancı yatırım dalgası takip etti ve Güney Koreli ve Japon otomobil ve akü şirketleri Endonezya’da endüstriyel üretim kurarak veya genişleterek Çinli rakiplerine yetişmek için koşturdu. Ford kısa bir süre önce bunun bir parçası olacağını duyurdu. 4,5 milyar dolar nikel yatırım projesi (Çinli bir ortakla). Nikel madenleri tarafından demirlenen ve Endonezya’da şekillenen pil ve elektrikli araç üretimiyle biten, gelişen bir tekno-endüstriyel ekosistem var ve küresel güçler pozisyon için yarışıyor.
Endonezya ile birleşen jeopolitik rekabet aktif değil küresel rakipler kıt nikel kaynaklarına erişimi güvence altına almak için yarışırken, “orta yol” yönelimli strateji, Endonezya’nın buradaki tekno-endüstriyel emellerine tüketiciye dönük teknolojiden daha fazla fayda sağlıyor. Bu süreçte Endonezya, büyük DYY girişlerinden ve potansiyel olarak yeni becerilerin ve endüstriyel teknolojilerin transferi ve ustalığından faydalanacak.
Çin nikelde ilk hamle avantajını elde etmiş gibi görünse de, Amerika Birleşik Devletleri son zamanlarda temiz enerjide önemli bir oyuncu olarak ortaya çıktı. Geçen Kasım ayında G-20’de Başkan Joko Widodo, Adil Enerji Geçiş Ortaklığı, kalkınma bankaları, ABD, Japonya ve Avrupalı müttefiklerden temiz enerjiye yatırım yapmak için 20 milyar dolarlık bir taahhüt. Çin bu anlaşmanın bir parçası değildi ve Endonezya’nın yenilenebilir enerji sektöründe önemli bir oyuncu olmadı. Endonezya’nın kömür gibi fosil yakıtların dünyanın en büyük tüketicilerinden ve üreticilerinden biri olduğu ve ülkedeki elektrik tüketiminin önümüzdeki on yıllarda güçlü bir şekilde artmasının beklendiği göz önüne alındığında, yenilenebilir enerjiye yatırım yapmanın artık uzun vadeli stratejik ve ekonomik sonuçları var.
Gelişmekte olan rekabetin bir başka alanı da Endonezya’nın veri altyapısıdır. Çin’in Huawei’si domine ediyor telekomünikasyon ekipmanı tedariki, ancak alan veri merkezleri ve bulut bilgi işlem için daha açık. Yapay zeka gibi yeni nesil teknolojiler, çok fazla bilgi işlem gücüne ihtiyaç duyar ve arka uç altyapısına büyük yatırımlar gerektirir ve Endonezya kendisini bu fiziksel donanım için bölgesel bir merkez olarak konumlandırıyor. Amazon zaten yapacağını söyledi 5 milyar dolar yatırım veri merkezleri ve bulut bilgi işlem altyapısında 15 yılı aşkın bir süredir, Huawei ise 300 milyon dolar taahhüt etti beş yıldan fazla. Bu sektördeki rekabetçi yatırımın önümüzdeki yıllarda yoğunlaşması muhtemeldir.
Endonezya’nın ekonomik tarihini bilenler teknoloji, ekonomik gelişme ve gücün iç içe geçmiş olduğunu bilirler. Hollandalıların sömürge döneminde Endonezya’nın toprağını, emeğini ve kaynaklarını sömürebilmesinin bir nedeni, ileri teknolojilere ve know-how’a erişimi tekelleştirmesi ve kısıtlamasıydı. Çoğu durumda, Endonezya hala teknolojik sınırın sınırlarını yerel olarak zorlama yeteneğinden yoksundur. Sermaye ve teknoloji yoğun kalkınma için yabancı ortaklara bağımlı olmaya devam ediyor.
Bununla birlikte, ileri teknoloji yoluyla katma değerin daha fazlasını yakalamak ve Endonezya’da tutmak için bir baskı var. Bu, kısmen, çok kutuplu bir dünyanın ortaya çıkması ve artan jeopolitik rekabet sayesinde mümkün olmuştur. Etki alanlarını genişletmek isteyen ABD ve Çin gibi Büyük Güç rakipleri, Endonezya gibi ülkelerde pazar erişimini, yatırım fırsatlarını ve stratejik tedarik zincirlerini güvence altına almak için rekabet etmelidir. Bunu yapmanın yolu da Endonezya’ya teknoloji yoğun sektörlere yatırım yapmak ve beceri ve gelişmiş üretim kapasitelerinin transferi gibi gerçekten istediği şeyleri sunmaktan geçiyor.
Bunun ileri beceri ve teknolojilerde uzun vadeli ustalığa dönüşüp dönüşmeyeceğini veya nasıl olacağını söylemek için henüz çok erken. Ve Endonezya ve bölgedeki diğer orta güçlerin bir taraf seçmek zorunda kaldığı bir zaman gelebilir. Ancak o zaman henüz gelmedi ve şimdilik jeopolitik rekabet, Endonezya’nın şu soruyu daha güçlü bir şekilde sormasına izin vererek fayda sağlıyor: Bunda bizim için ne var?