“Globotics”, Richard Baldwin’in hizmet işlerinde küreselleşme ve robotik kombinasyonuna verdiği isimdir. 27-29 Haziran tarihlerinde ECB Forumu’nda sunulan, sunum ve yorum videolarının yer aldığı “Globotics and macrochemistry: Globalization and otomasyon of the service sektörünün” (ECB Forumu’nda sunulan, sunum ve yorumların yer aldığı) “Globotics and macrochemistry: Globalization and otomasyon of the service Sektör” başlıklı makalesinde, sizin anlayamayacağınızı savunuyor. onsuz küreselleşmenin muhtemel geleceği.
Baldwin, küresel ekonominin küreselleşmenin üçüncü bir “parçalanmasının” sancıları içinde olduğunu savundu; bu, küresel sınırların ötesinde ticarete konu olan bir değişimin arkasındaki itici gücü tanımlamak için kullandığı bir deyimdir. Anlatımına göre, ilk “ayrıştırma” “buhar gücü ve Pax Britannica malların taşınması maliyetini radikal bir şekilde düşürdüğünde gerçekleşti” ve on yıllar boyunca azalan fiziksel nakliye maliyetlerinin ortaya çıkan süreci, 19. yüzyıldan 19. yüzyıla kadar küreselleşmenin yükselişini hızlandırdı. 1960’lar veya 1970’ler (dünya savaşları, Büyük Buhran ve diğer olaylar nedeniyle kesintilerle).
İkinci “ayrıştırma” 1990 civarında başladı. Bu, ulaşım maliyetleriyle ilgili değildi, daha çok bilgi ve iletişim teknolojisi (BİT) ve bunun G7 grubu gibi büyük yüksek gelirli ülkelerdeki (Amerika Birleşik Devletleri, Kanada, İngiltere, Fransa, Almanya, İtalya, Japonya). Özellikle, bazı ülkelerin ekonomilerinin, standart giriş-düzey ticaret teorisi olan farklı fiyatlarla malları nasıl üretebildiği ile ilgili değildi, daha ziyade, yüksek gelirli ülkelerdeki yüksek teknolojili imalat firmalarının bir kombinasyonunun nasıl üretilebileceği ile ilgiliydi. üretim zincirlerini diğer ülkelerdeki düşük ücretli işçilerle koordine ederler. Baldwin şöyle yazıyor:
Küreselleşme, 1990 yılı civarında, offshoring-genişleme sürecine girdiğinde çarpıcı biçimde değişti.
aşama veya ilk ayrıştırma ile karşılaştırmak için “ikinci ayrıştırma” olarak adlandırdığım şey (Baldwin 2006). Bu, ikinci ayırma maliyetini – iletişim ve koordinasyon maliyetlerini – gevşeten BİT devrimi tarafından tetiklendi. BİT, G7 firmalarının son derece karmaşık endüstriyel süreçleri üretim aşamalarına ayırmasını ve daha sonra bunların bazılarını mekansal olarak düşük ücretli ülkelere ayırmasını mümkün kıldı. Bunu, G7 imalat firmalarının, yurtdışında kurulan fabrikalarda yabancı düşük ücretli işgücü ile gelişmiş imalat teknik bilgilerini birleştirmek için düşük asılı fırsatları yakaladığı küreselleşmenin offshoring-genişleme aşaması olarak düşünün. Offshore süreç, hala paket halindeymiş gibi işlemeye devam etmek zorunda olduğu için, bunu sadece mallar değil, sınırları aşan fabrikalar olarak düşünebiliriz. Ticaret yeniden patladı.
Şu anda devam etmekte olan bu üçüncü “ayrıştırma”, birbirine bağlı bilgi ve iletişim teknolojisinin en yeni sürümlerinin (ki buna sadece dijital ekonomi denebilir), hizmet endüstrilerini nasıl birbirine bağladığı ile ilgilidir. Gerçekten de, mallarda uluslararası ticaretteki artış aşağı yukarı 2008’den bu yana dengelenmiş olsa da, hizmetlerde uluslararası ticaret artmaya devam etti ve uluslararası ticarette giderek daha büyük bir pay haline geliyor.
Bu “diğer ticari hizmetler” tam olarak nedir?
OCS kategorisi, birkaç büyük öğe ve birçok küçük öğeden oluşur. Bazıları kolayca tanınabilir. Daha büyük kategoriler arasında Finansal Hizmetler (%9) ve fikri mülkiyet hakları için ödemeler bulunmaktadır. Telekomünikasyon, Bilgisayar ve Bilgi Hizmetleri kategorisi toplamın %11’ini oluşturmaktadır; bunun çoğu yazılımla ilgili bilgisayar hizmetlerinden oluşur, ancak büyük bir pay ‘Bulut bilişim dışındaki diğer bilgisayar hizmetleri’ kategorisine atılır (bu, ticaret istatistiklerinde kesinlik eksikliğinin tipik bir örneğidir). En büyük alt kategori (%23) ‘Diğer Ticari Hizmetler’dir. Bu, geniş bir hizmet yelpazesini içerir. Mimari, Finans, Mühendislik, Ar-Ge, Reklam ve Pazarlama ve Profesyonel ve Yönetim Danışmanlığı hizmetleri gibi bazıları sektörler ve mesleklerle kolayca ilişkilendirilebilir. Operasyonel Kiralama Hizmetleri ve ‘Başka yerde yer almayan Diğer Ticari Hizmetler’ gibi diğerleri, yerel ekonomideki iş ve sektörleri haritalamak zordur.
Bana göre, evden çalışma açısından üçüncü “parçalanmayı” düşünmek belki de yararlıdır. İşiniz tamamen evden çalışan biri tarafından, bir telecommuter tarafından yapılabilen bir işse, o zaman ülke dışından biri tarafından yapılabilir. Pek çok örnekten biri olarak, K-12 ve yüksek öğretim sistemleri hizmetlerini çevrimiçi olarak sunmak için bir yıl harcadılar. Baldwin şöyle yazıyor:
Buradaki arbitrajın hizmet sektörü çalışanları arasındaki doğrudan ücret rekabeti olduğuna ve ücret farklılıklarının muhtemelen günümüz dünyasında kalan en büyük kullanılmamış arbitraj olduğuna dikkat edin. Orta gelirli yükselen bir pazar örneği olarak Kolombiya’yı ele alan yakın tarihli bir çalışma, ücret oranlarını karşılaştırmak için ABD’nin meslek sınıflandırmalarını Kolombiya’nınkilerle eşleştirdi (Baldwin, Cardenaz ve Fernandez 2021). Yalnızca Dingel ve Neiman’ın (2020) ABD’de uzaktan çalıştırılabilir olarak sınıflandırdığı mesleklere odaklanan çalışma, ABD’deki ücretlerin Kolombiya’dakinden ortalama % 1500 daha yüksek olduğunu buldu. Açıkça düşük ücretler, hizmetlerde rekabet gücünün tek kaynağı değildir, ancak ücret farklarının bu kadar büyük olması nedeniyle, hizmet sektörünün sayısal odaklı küreselleşmesinin gelişmiş ekonomilerdeki fiyatlar üzerinde bir etkisi olması muhtemeldir.
Arbitrajın bir kısmı Upwork, Freelancer ve Zhubajie gibi çevrimiçi serbest platformlar aracılığıyla yapılır (bunlar eBay gibidir ancak hizmetler içindir). Bu tür çevrimiçi serbest çalışma platformlarından alınan işçi düzeyindeki verilere dayalı ücret karşılaştırmaları, veri seçim kriterlerine göre büyüklük büyük ölçüde değişse de, muazzam ücret boşluklarının varlığını doğrulamaktadır. ILO’da (2021) rapor edilen bir dizi en büyük serbest platformdan elde edilen veriler, çevrimiçi işle uğraşanlar için tipik bir haftada ödenen ortalama saatlik kazancın 4,9 ABD Doları olduğunu ve çalışanların çoğunluğunun (%66) ortalamanın altında kazandığını göstermektedir. Saatte 4,90 ABD doları Avrupa’da düşük bir ücret gibi görünse de, yılda yaklaşık 10.000 ABD doları tutarında tam zamanlı eşdeğer maaşa tekabül ediyor – çoğu ülkede rahatça orta sınıf olarak kabul edilen bir maaş.
Baldwin, bu alandaki düşük asılı meyvenin “ara hizmetler” olduğunu savunuyor. Örneğin, bir ABD firmasının doğrudan Hindistan, Brezilya veya Endonezya merkezli bir şirketten muhasebeci tutması çeşitli düzenleyici nedenlerle zor olabilir. Ancak ABD merkezli muhasebe firmasının bu muhasebecileri başka yerlerden işe alması ve ABD merkezli firmalara muhasebe hizmetleri sunarken çalışmalarını koordine etmesi oldukça kolaydır. Ayrıca, birçok yükselen piyasa ekonomisi için hizmet sağlamak oldukça basit olabilir.
[E]Gelişmekte olan pazarlardaki ihracat kapasitesi, hizmetlerde olduğu kadar mallarda olduğu kadar büyük bir sınırlayıcı faktör değildir, çünkü her ulus zaten ara hizmet görevleri üreten bir işgücüne sahiptir. Tüm yükselen piyasa ekonomilerinde muhasebeciler, adli muhasebeciler, özgeçmiş denetçileri, idari asistanlar, çevrimiçi müşteri yardım personeli, grafik tasarımcılar, kopya editörleri, kişisel asistanlar, seyahat acenteleri, yazılım mühendisleri, sözleşmeleri kontrol edebilen avukatlar, rapor yazabilen finansal analistler vb. bulunur. Yepyeni sektörler geliştirmeye, fabrikalar kurmaya veya çiftlikler veya madenler geliştirmeye gerek yok.
Küreselleşmenin yavaşlama düzeyini tanımlamak için “slobalizasyon” terimi kullanılmaktadır. Mal ticareti söz konusu olduğunda, slobilizasyon uygulanır. Ancak Baldwin’in analizi, dünya ekonomisinin, hizmetler sektörü aracılığıyla gerçekleşecek küreselleşmede önemli bir artışın köklerini halihazırda görüyor olabileceğini ima ediyor.