Japonya’daki Kyocera’nın başkanına göre, ABD’nin Çin’in ileri teknolojiye erişimi üzerindeki kısıtlamaları, Çin’in ihracat için bir üretim üssü olma gücünü öldürüyor, çünkü dünyanın en büyük çip bileşenleri üreticilerinden biri üretimini başka yerlere kaydırıyor ve büyük ölçüde ülkedeki tesislere yatırım yapıyor.
Çip tedarik zincirinin önemli bir parçası olan bir şirketin başkanı Hideo Tanimoto, agresif bir yatırım stratejisine öncülük ederken sert bir değerlendirme yaptı. Kyocera Bu, yaklaşık yirmi yıldır Japonya’daki ilk fabrikasının inşasını da içeriyor.
“Çalıştığı sürece çalışır [products are] Tanimoto, Financial Times’a verdiği demeçte, Çin’de üretilip Çin’de satılıyor, ancak Çin’de üretip yurt dışına ihraç etme iş modeli artık geçerli değil” dedi. “Ücretler artmakla kalmadı, aynı zamanda ABD ile Çin arasında olup bitenlerden dolayı, Çin’den bazı bölgelere ihracat yapmak zor.”
Ekim ayında ABD ilan edildi Çinli şirketlerin en son teknolojileri geliştirme çabalarını ciddi şekilde engelleyecek ihracat kontrolleri. Geçen ay, Japonya ve Hollanda ayrıca kabul edildi ihracatını kısıtlamak için ABD ile yonga Çin’e üretim araçları.
Kyocera’nın ürünleri telefonları, yazıcıları ve güneş panellerini içerir ve çip üretim ekipmanları için seramik bileşenlerde yüzde 70’lik bir küresel pazar payına sahiptir. Tanimoto, şirketin bu ay tüm yıl faaliyet karı tahminini yüzde 31 oranında düşürmesinin bir nedeninin ABD ihracat kontrolleri olduğunu söyledi.
“Çipli ekipman üreticileri Çin’e sevkiyatı durdurursa, siparişlerimiz bir şekilde etkilenecek. . . Onlar artık eşit [being] son teknoloji olmayan aletlerini göndermemelerini istedi,” dedi Tanimoto.
Kyocera, kendisini dünyanın en büyük iki ekonomisi arasındaki ticaret anlaşmazlığının giderek daha fazla içinde bulmuştu.
2019’da, Trump yönetimi tarafından Çin’e uygulanan tarifelerden kaçınmak için ABD pazarı için fotokopi makinelerinin üretimini Çin’den Vietnam’a taşıdı. ABD için araç içi kamera üretimini de Çin’den Tayland’a devretti.
Tanimoto, ülkenin yazılım ve yapay zekada hâlâ rekabet avantajına sahip olmasına rağmen, sıkılaştırılmış düzenlemelerden etkilenen çip teknolojisine erişim olmadan Çin’de donanım üretmenin artık neredeyse imkansız olacağını söyledi.
On yıllardır, Kyoto merkezli üretici, kar elde etmeye odaklanmak için yatırımlara karşı muhafazakar bir duruş sergiliyor. Ancak 2017’de başkanlığı devralan Tanimoto yönetimindeki şirket, yeni büyüme fırsatlarını keşfetmek için vites değiştirdi ve Japonya’nın güneyindeki Kagoshima’daki fabrikasında yarı iletken paketleme tesisi kurmak için 62,5 milyar Yen (464 milyon $) harcadı.
Kasım ayında, akıllı telefonlarda ve diğer ürünlerde kullanılan çiple ilgili bileşenlerin ve kapasitörlerin üretimini genişletmek için önümüzdeki üç yıl içinde sermaye harcamalarını neredeyse ikiye katlayarak 900 milyar Yen’e ulaştırma sözü verdi. Yaklaşık 20 yılda inşa edilen ilk yerli tesisi, 2026’da faaliyete geçmesi planlanan Nagasaki’de bir elektronik komponent fabrikası olacak.
Yatırımcılar, Kyocera’nın daha cesur harcama planlarını memnuniyetle karşıladılar, ancak aynı zamanda şirkete, grubun kurucusu tarafından başlatılan telekomünikasyon işi KDDI’deki yüzde 15 hissesini satarak kurumsal yönetimini ve öz sermaye getirisini iyileştirme çağrısında bulundular. Kazuo Inamori. Ağustos ayında öldü.
Tanimoto, şirketin KDDI’daki 1.4 trilyon Yen değerindeki hissesini azaltmayacağını ve bunun yerine elektronik bileşenler satın alma planları için 500 milyar Yen borç almak için teminat olarak kullanacağını söyledi.
“Satarsanız, sermaye kazancı olduğu için oldukça önemli ölçüde vergilendirilirsiniz. Kyocera’nın başkanı, teminat olarak kullanarak borç para alırsanız, daha düşük bir faiz oranıyla borç alabilir ve yine de temettü alabilirsiniz” dedi. “Temettüler faiz oranlarından çok daha yüksek. . .[Keeping the stake]şirketimizin büyümesini hızlandırabilir.”
Hissedarların Kyocera’nın akıllı telefonlar gibi düşük performans gösteren işletmelerini boşaltma çağrılarına yanıt olarak Tanimoto, şirketin öncelikle cihazlarını tüketiciler yerine işletmelere satmaya geçerek kar elde etmeye odaklanacağını söyledi.
Tanimoto, “İş amaçlı kullanıma döndükten sonra çift haneli karlara geri dönebileceğimize inanıyorum,” dedi. “İletişim işimizin hayatta kalması için ekibimize önümüzdeki üç yıl içinde bunu başarmasını söyledim.”