Ukrayna’daki savaş ve salgın, birlikte Japon merkez bankacılarının onlarca yıldır yapmakta zorlandıkları şeyi başardı: durgun bir ekonomide fiyatları artırmak.
Geçenlerde yapılan bir parlamento duruşmasında enflasyonun etkisini hissedip hissetmediği sorulduğunda, gelen Japonya Bankası Vali Kazuo Ueda, artık üniversitesinin marketinden tek bir 500 Yen (3,70 $) madeni parayla beslenme çantası satın alamayacağını söyledi.
Tek jetonluk yemekler uzun zamandır Japonya’nın deflasyonla mücadelesinin bir sembolü olmuştur, ancak 500 Yen artık bir Tomica oyuncak araba veya bir araba almak için yeterli değildir. tempura Tokyo’da kase. Bazı çikolataların fiyatları ve Sukiyaki sos ilk kez yükselirken, metro ücretleri yaklaşık 30 yıl sonra ilk kez önümüzdeki ay artacak.
Asya’nın en gelişmiş ekonomisinde fiyatlar son kırk yılın en hızlı artışını gerçekleştirdi. Ueda Japonya Merkez Bankası’nın tahvil alımına alışkın sermaye piyasalarının yanı sıra para politikasını yönlendirirken ve uzun vadeli deflasyona alışmış tüketiciler için bir şok.
Tokyo’da yaşayan 64 yaşındaki emekli Fuku, artık yalnızca indirimli malları aldığını söyledi. “Kocam ve ben şu anda işsiziz ve herhangi bir gelirimiz yok, bu nedenle fiyatlar yükselmeye devam ederse gelecek için endişeleniyoruz” dedi.
Japonya’nın çekirdek tüketici fiyat endeksi, Ocak ayında yüzde 4,2 oranında artarak Japonya Merkez Bankası’nın hedefini dokuz ay boyunca aştı. Ueda, elektrik ve gaz için devlet sübvansiyonları başladığından enflasyonun muhtemelen zirveye ulaşacağını söylese de, birçok kişi daha fazla fiyat artışı konusunda endişeli olmaya devam ediyor.
Enflasyonun beklenenden daha uzun sürebileceğinin bir işareti olarak, dalgalı gıda ve enerji fiyatları hariç tüketici fiyatları Ocak ayında yüzde 3,2 ile 1990’dan bu yana en hızlı artışını kaydetti.
Üç günlük öğe, Japonya’daki enflasyonun öyküsünü, bunun tüketiciler ve işletmeler üzerindeki etkisini ve Tokyo’nun sürdürülebilir fiyat artışı arayışındaki zorluklarını anlatıyor.
Karaage-kun tavuk kanadı
Çoğu kişi için, Japon market zinciri Lawson kendi ürününün fiyatını artırdığında enflasyon gerçeği kendini vurdu. karaage-kun tavuk nuggets yüzde 10 artarak 238 Yen’e yükseldi, bu, şirketin en çok satan ürününün 1986’da satışa sunulmasından bu yana ilk fiyat artışı.
Lawson, artan fiyattan hammaddelerin yanı sıra paketleme ve nakliye maliyetlerinin yükselmesini sorumlu tuttu. Bir sözcü, “Aynı fiyatla devam etmek istedik, ancak diğer tüm fiyat artışları yönetilemez hale geldi” dedi.
En büyük buğday tedarikçilerinden biri olan Ukrayna’daki savaş, küresel fiyatların yükselmesine neden oldu ve Japonya’nın tüketiminin yaklaşık yüzde 90’ını karşıladığı ithal unun maliyetini yükseltti.
Bu aynı zamanda yerli buğday ununu da yapmıştır. karaage kullanır, daha pahalıdır. Ulusal Pirinç Buğday ve Arpa Geliştirme Derneği’ne göre, bu yılki ortalama müzayede fiyatı bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 30 daha yüksek olacak.
Enflasyonist baskıların devam etmesi bekleniyor. Veri sağlayıcı Teikoku Databank, Nisan ayına kadar 15.800’den fazla Japon gıda ürününde ortalama yüzde 16’lık bir fiyat artışı tahmininde bulundu.
soya peyniri
Fiyatları yükselttikten sonra bile, kuzeydeki Hokkaido adasındaki bir tofu üreticisinin 48 yaşındaki başkanı Ryuji Yamaguchi başa çıkmakta zorlanıyor ve müşterilerinin bu yaz bir başka fiyat artışına karşı çıkacağından korkuyor.
Geçen yıl Yamaguchi, şirketin tofu ürünlerinin yüzde 60’ını kullandığı ithal soya fasulyesinin artan maliyetini karşılamak için fiyatları yüzde 10’a kadar artırdı.
Ancak Yamaguchi’nin 2000 yılında büyükbabasının grubuna katılmasından bu yana ithal soya fasulyesinin fiyatının üçe katlanmasıyla şirket zarar etmeye devam etti. “Fiyat artışı [last year] Şirketi yerel süpermarketlere, okullara ve hastanelere malzeme sağlayan Yamaguchi, “Bu, işimizi devam ettirmemiz için asgari düzeydeydi” dedi.
Ufuktaki bir diğer konu da daha yüksek ücretler. Yamaguchi, gıda endüstrisinin bu kadar baskı altında olması nedeniyle çalışanlarının henüz daha yüksek ücret beklemediğini, ancak şimdilik çalışma saatlerini kısaltarak bunu telafi etmeye çalıştığını söyledi.
Yamaguchi’nin durumu, Japonya’nın daha geniş mücadelesi artan ücretler, tüketim ve fiyatlar döngüsü yaratmak. JPMorgan Securities’in Japonya baş ekonomisti Ayako Fujita, “Küresel yatırımcıların şu anda en çok bilmek istediği şey, BoJ’un yüzde 2’lik enflasyon hedefine sürdürülebilir bir şekilde ulaşabileceğine nihayet hangi noktada inandığıdır” dedi.
Fast Retailing’in sahibi Toyota, Nintendo ve Uniqlo gibi büyük şirketler maaşlarını artırırken, ülkenin küçük ve orta ölçekli şirketleri bunu yapmakta zorlandı. ABD’den farklı olarak, Japonya’nın hizmet sektöründeki enflasyon, güçlü ücret artışı olmaması nedeniyle zayıf olmuştur.
BoJ politika kurulu üyesi Junko Nakagawa bu ay yaptığı bir konuşmada, “Ücretlerin ne ölçüde artacağına dair belirsizlik yüksek” dedi. “Ücretlerin kolayca artmayacağı varsayımına dayalı davranış ve zihniyet köklü kalırsa, ücret artış hamlelerinin beklendiği kadar güçlenmeme riski vardır.”
Toto’s Washlet bide Washlet
Zayıflayan yen, Covid-19’un neden olduğu tedarik zinciri kesintileri ve artan yakıt ve lojistik maliyetleri, genel olarak tüketici elektroniği fiyatlarını artırdı. Buzdolabı, pirinç pişirme makinesi, tost makinesi ve Sony’nin PlayStation 5 oyun konsolu gibi ürünlerin fiyatları dünyanın başka hiçbir yerinde olmasa da Japonya’da arttı.
Yıllık geliri yaklaşık 5 milyar dolar olan Japonya’nın en büyük tuvalet üreticisi Toto’nun Ocak ayında amiral gemisi Washlet bide koltuğunun fiyatını Ağustos’tan itibaren yüzde 8’e kadar artırmayı planladığını açıklamasıyla birlikte enflasyon da banyoyu vurdu. 106 yıllık şirket, geçen Ekim ayında bide fiyatlarını şimdiden yüzde 13’e varan oranlarda artırdı.
Tuvalet kağıdı kıtlığıyla ilgili bir pandemi paniğinin ardından, Toto’nun elektronik bide satışları ABD’de fırladı ve şirket çip bileşenleri tedarik etmekte güçlük çekti. Bu tedarik zinciri sorunu çözülmüş olsa da Toto, reçine ve bakır gibi malzemelerin artan fiyatları nedeniyle baskı altına girdi.
SMBC Nikko Securities analisti Hiroki Kawashima, “Japonya olduğu için Toto, tüketicilerin fiyat artışını kabul etmesi için maliyetleri düşürme çabalarını açıklamak zorunda kaldı” dedi.
Toto, üretim maliyetlerini düşürmek için daha fazla robot kurdu, ancak verimlilik güdüsü, yükselen hammadde fiyatlarından kaynaklanan darbeyi dengelemek için yeterli olmadı.
Ueda’nın karşı karşıya olduğu zorluk, Japonya’nın tekrar deflasyona düşmemesini ve enflasyonist baskıların kontrolden çıkmamasını sağlamak olacaktır.
“Dış bir şokun sonucu olsa bile, insanların Japonya’da fiyatların ve ücretlerin yükselebileceğini doğrulayabilmesi çok büyük bir ilerleme. Ueda’nın sekreteri ve Nomura Araştırma Enstitüsü’nde kıdemli araştırmacı olarak çalışan eski bir BoJ yetkilisi olan Tetsuya Inoue, Bay Ueda’nın muhtemelen kaybedemeyeceğini düşündüğü zor kazanılmış bir varlık” dedi.