Metaverse’nin ölümüyle ilgili söylentiler fazlasıyla abartıldı

Meta kısa süre önce birden fazla kişiyi işten çıkardığında 11.000 çalışan Kasım 2022’de, ardından başka bir 10.000 Mart 2023’te bazı teknoloji endüstrisi gözlemcileri, bunun metaverse için tabuta çakılan bir çivi olduğu sonucuna vardı.

Ama meta veri deposunu indirmeden önce tabut Yere, Meta CEO’su Mark Zuckerberg’in neden ilk etapta metaevrene döndüğünü hatırlayalım. sağlar hayati bağlam son olaylar için ve onları farklı bir ışık altında tutuyor.

Popüler inanışın aksine, Meta’nın düşüşü (Facebook, Instagram ve WhatsApp’ın ebeveyni), Zuckerberg’in gelecek vizyonuna yaptığı yatırımdan kaynaklanmadı. Meta’nın düşen hissesi, can damarı – kullanıcıları ve verilerini izleme yeteneği – kontrolleri dışındaki piyasa güçleri tarafından tıkanan sosyal medya platformlarına yaptığı eski yatırıma bağlıydı.

Nisan 2021’de Apple, reklam izleme politikası. Özetle, Apple’ın “Uygulama İzleme Şeffaflığı” özelliği, kullanıcılara bir şirketin kendilerini veya verilerini farklı uygulamalar ve web sitelerinde izlemesine izin verip vermeme konusunda net bir seçim sağladı.

Bir kullanıcı bu izni vermezse, Facebook bir reklamın etkisini hem hedefleme hem de ölçme yeteneğini fiilen kaybeder. Yeni kurallar biraz 10 milyar dolarlık parça Meta’nın reklam işinden. Bu, Meta’nın 2021’deki net karının yaklaşık %25’ini temsil ediyor.

Facebook, bu tür politika değişikliklerine karşı savunmasızlığının farkındaydı. Reklam tabanlı bir işletme olarak Facebook, ürünlerinin yaşadığı donanım platformunun sahibi değildi. Uygulamalarının çalıştığı işletim sistemlerine ve uygulama mağazalarına da sahip değildi. Bu, onu Apple ve Google gibi şirketlerin kaprisine yerleştirdi.

2021’den çok önce, sorunu çözmek için Facebook birkaç yılını şu kişilerle tartışarak geçirdi: Elma Facebook’un reklamsız, abonelik tabanlı bir sürümü hakkında. Anlaşma, Apple’a Facebook’un Apple platformundaki gelirinin %30’unu netleştirecekti, ancak müzakereler başarısız oldu.

pivot

Apple’ın gizlilik değişikliğinden altı ay sonra, Zuckerberg Facebook’u sert bir şekilde sola çevirdi, Meta olarak yeniden markalaştırdı ve Ar-Ge ve ürün geliştirmeye yaptığı milyarlarca dolarlık harcamayla körüklenen metaverse’e doğru tüm hızıyla ilerledi.

Şirket zaten kendini bu yeniden icat için yıllardır konumlandırıyordu. 2012’de Facebook kendi uygulama mağazasını aç. 2014 yılında donanım platformuna sahip olmak için VR kulaklık üreticisini satın aldı. okulus. Hareketler, Facebook’a Apple’a benzer bir şekilde kendi uygulamalarının kaderini kontrol etme ve diğer uygulamaların satışlarından yararlanma gücü verdi.

Piyasa bükülme noktaları beklentisiyle kendi kendini kesintiye uğratma bilgeliği, teknoloji endüstrisinde iyice yerleşmiştir. Bunu yapmamanın tehlikeleri de aynı derecede iyi yerleşmiştir. Gişe Rekortmeni, Kodak, MySpace ve Palm Pilot’tan başka bir yere bakmayın – yenilik yapmamaları nedeniyle uyarıcı masallar haline gelen bir zamanlar ev isimleri. Mete yapması gerekeni yaptı.

Metaverse’nin ölümüyle ilgili tüm spekülasyonlarda, iki önemli nokta kaybolma eğilimindedir. İlk ve en açık şekilde, Meta ve meta veri deposu aynı değil. Meta nihayetinde batacak olsa bile, metaverse — paylaşılan, kalıcıve sanal ve artırılmış 3B dünyalarla karakterize edilen açık deneyim, herhangi bir şirketten çok daha büyüktür.

İkincisi, bükülme noktalarının ortaya çıkması uzun zaman alabilir ve biz insanlar genellikle zamanlamayı yanlış yaparız. Stanford Üniversitesi bilgisayar bilimcisi ve Institute for the Future’ın uzun süredir başkanı olan Roy Amara, bu eğilim için bir “yasa” çıkardı. Amara Yasası kısa vadede yeni bir teknolojinin etkisini abartma eğiliminde olduğumuzu, ancak uzun vadede onu hafife aldığımızı belirtir. Yasanın Gartner’ın yasalarıyla pek çok ortak noktası var Hype döngüsü Gelişen teknolojiler için.

Amara Kanununun örnekleri çoktur. Her ikisi de abartılı olmakla eleştirilen ve vaatlerini yerine getirme olasılığı düşük olan sürücüsüz araçları ve VR/AR’yi düşünün. Bu eğilim yeni bir şey değil. İnternetin sadece bir araç olduğuna inananlar bile vardı. geçen heves.

Amara Yasasına göre, meta evrenin yakın gelecekte günlük yaşamlarımızı değiştireceği konusunda ısrar edenlerin, onun kısa vadedeki etkisini abarttıkları iddia edilebilir.

beyan edenlerin de delilleri vardır. sanal evren öldü, uzun vadedeki etkisini hafife alıyor. Gartner’ın terimlerini kullanırsak, karşı çıkanlar “şişirilmiş beklentilerin zirvesinden” “hayal kırıklığı çukuruna” kaydılar. Ancak bu çukur tam da budur – metaverse “verimlilik platosuna” tırmanana kadar geçici bir düşüş.

Çok sayıda teknoloji trendi, metaverse için kaçınılmaz bir fırsata işaret ediyor. Örneğin:

• Gezegendeki her üç kişiden ikisi internette olacak.
• Kişi başına ortalama 3,6 olan mobil cihazların sayısı hızla artıyor.
• 25 yıl önce var olmayan GPU’lar, bu cihazlardaki işleme yeteneklerini önemli ölçüde dönüştürüyor.

Metaverse giyilebilir teknoloji ile sınırlı değildir. GPU ile çalışan akıllı cihazlar, güzel 3D görüntüleri işleyebilir ve bulut özellikli sanal içeriğe bağlanarak meta veri evrenini hem gözümüzün önüne hem de parmak uçlarımıza getirebilir. Soru, teknoloji veya erişimden çok, katılma isteğimizle ilgili olacak.

Sanal dünyalara katılacak mıyız?

Salgın, sanal dünyaların ve sanal ekonomilerin yaratılmasını ve normalleştirilmesini hızlandırdı. Örneğin çevrimiçi oyun, 196 milyar doları aştığı tahmin edilen geliriyle şu anda dünyanın en hızlı büyüyen sektörleri arasında yer alıyor. Gartner, 2026 yılına kadar her dört kişiden birinin paylaşılan bir sanal ortamda günde bir saat çalışarak, ders çalışarak, alışveriş yaparak ve sosyalleşerek geçireceğini tahmin ediyor. Ve bazıları, fiziksel nesneleri sanal olarak nasıl tasarladığımızı, ürettiğimizi ve onlarla etkileşime girdiğimizi gösteren endüstriyel metaverse’nin bir 100 milyar dolar 2030 yılına kadar pazar

Peki katılacak mıyız? Cevap yankılanan ve sonunda bir evet gibi görünüyor.

Tüm bunlar, metaverse’nin ölümüyle ilgili söylentilerin fazlasıyla abartıldığını gösteriyor. Bilgi işlem ve ağ oluşturmanın önceki yinelemelerinde olduğu gibi – anabilgisayar çağı, kişisel bilgi işlem ve internet ile mobil ve bulut çağı – metaevrene yönelik bu sonraki paradigma kayması zaman alacaktır. Ve bu, yatırımcılar için iyi bir haber çünkü geleceğin teknolojisine yatırım yapmak için en iyi zaman henüz var olmadan öncesidir.

Doug Griffin şu anda yönetici ortaktır: Ssabırlı.