Ben Brexit’ten değil Fixit’ten yanaydım. AB harika bir fikir. Kontrolden çıkmış bir bürokrasiyi güçlendiren konfederasyon maddelerini bir araya getirdiler. Tamam, onu da yaptık, bürokrasi kısmı hariç. Gerçek bir anayasa, gerçek bir federal hükümet, açık bir güçler ayrılığı, kontroller ve dengeler ve uzun muğlak özlemlerle değil, dikkatli bir sınırlamalar listesiyle tekrar deneyin.
Avrupa ne bu öneriyi ne de İngilizlerin ayrılmasının sunduğu ipucunu aldı. En son kanıt, bu sıcak hava kasırgasında bulduğum küçük bir nefes. bu tweet.
Twitter’da işe başlamayı bir şekilde ertelerken boşa zaman harcamak kulağa ilginç geliyor. Ve cesaretlendim – AB bürokrasileri dışarıdan tavsiye arıyor, balondan çıkmak iyi bir fikir gibi görünüyor. Hey, belki başvururum, diye düşündüm.
Sanayi politikası stratejisine ilişkin en son iletişim (COM(2021) 350final), endüstriyel ekosistemlere ve diğer şeylerin yanı sıra girişimcilik (ve KOBİ’ler), yenilikçilik, becerilerle ilgili karmaşık ara bağlantılarına odaklanarak, dikkatleri sanayi politikasına bir ekosistem yaklaşımına kaydırdı. , değer yaratma ve sosyal etki.
Savaşın, tedarik zincirlerinin vb. bariz gerçekliği üzerinde düşündükten sonra.
..tepkisel bir duruş yeterli değildir ve olası ek zorluklara (örneğin kesintiler açısından) hazırlanmak için – ve dolayısıyla bunlara karşı giderek daha dirençli olmak için – dışsallıkları ve risk faktörlerini uygun şekilde değerlendirmeyi amaçlayan ileriye dönük bir yansıma ile tamamlanması gerekir. ve kıtlıklar değil, aynı zamanda yeni, imkansız sağlık krizlerinden uzak), önemli uzun vadeli hedeflerle tutarlı kalıyor. İlerleme, yenilik ve AB rekabet gücünden, sürekli büyümeden ve jeopolitik üstünlükten daha fazlasıdır. [Who are you kidding?] Aynı zamanda yaşam kalitesi, sürdürülebilir üretim ve enerji üretimi, dijital olarak gelişmiş (ama aynı zamanda dijital olarak güvenli ve adil) altyapı, kurumsal düzeyde “aydınlanmış” karar verme süreci, nihayetinde tüketici düzeyinde iyi bilgilendirilmiş seçimlerden etkilenir..
Benim vurgum. Bütün bu edilgen cümlelerde konu biraz gizemli ama ben bunun “AB sanayi politikası” olduğuna inanıyorum. Kurumsal düzeyde ürkütücü, aydınlanmış karar verme sürecini üstleneceğinden ve sonunda “tüketici düzeyinde” bazı “iyi bilgilendirilmiş” seçimlere izin vereceğinden memnunum. Dirgen olan sensin.
Bu, ekosistem yaklaşımına geçişte olduğu gibi endüstriyel sektörlere odaklanma gibi geleneksel politika ölçütlerinin sorgulanması anlamına gelebilir. [the focus on] örneğin kritik stratejik bağımlılıklarla ilişkili riskleri hesaba katarak, kaynak tahsisi için en iyi ilk olarak ekonomik verimliliğin kapsayıcı ilkesi üzerinde, veya geleneksel paydaşlara odaklanma (örneğin, endüstriyel faaliyetin ötesine geçen ve üniversiteler, araştırma merkezleri ve hatta yerel toplulukların rolü gibi diğer ilgili aktörleri dahil eden gerçek bir ekosistem zihniyetinde daha geniş bir aktör kümesini dahil ederek). Bu, sektörel ve hatta sosyal bölünmelerden ziyade politika misyonlarından daha etkili bir şekilde ilham alabilir.
Pekala, “ekosistem”deki “kritik stratejik bağımlılıkları” mükemmel bir şekilde öngöreceklerse, bazı dış ekonomistlere ihtiyaç duymalarına şaşmamalı, örneğin, ah, belki Rusya bir gün gazı kesebilir. “Sektörel ve hatta sosyal bölünmeler yerine politika misyonları mı?” Bunun ne anlama geldiği hakkında hiçbir fikrim yok.
Bu aynı zamanda, örneğin bazı etik ölçütlerin (sadece yenilik açısından değil, sadece değil) önceden düşünülmesi gibi politika önceliklerinde bazı yeniden düzenlemeleri de gerektirebilir.
“etik ölçütlerin önceden düşünülmesiyle.” Pasif sesi sevmiyor musun? “yani… yenilik açısından” gerçekten tüyler ürpertici. Bu, siz inovasyon yapmadan önce, büyük sanayi politikası müdürlüğü, inovasyonunuzun “etik” olup olmadığına karar verecek, çünkü “paydaşları” ve “endüstriyel ekosistemi” etkiliyor. James Watt’ın buhar motorunun bunu geçme şansı nedir?
Kurumsal tercihlerin altında yatan değiş tokuşlarda sürdürülebilirlik hususlarını (ve geçmişte genellikle göz ardı edilen ilgili dışsallıkları) benimseyerek, kamu ve özel yatırımın sosyal etkisini temel bir seçim unsuru olarak göz önünde bulundurarak.
Pasif biz demek. Herhangi bir yatırım bunu geçebilir mi? Oh evet,
“Sosyal amigoluk” ve “yeşil yıkama”, kolayca saptanabilir olmaktan başlayarak kesinlikle olanaksız hale gelmelidir. Bu, kamu hedeflerini ve özel davranışları daha iyi hizalamak için teşviklerin ve mekanizmaların yeniden düşünülmesi anlamına gelebilir. Ayrıca, ilerlemeyi ölçmek için metriğimizin rafine edilmesi anlamına da gelebilir.
Tanrım, burada yeşil yıkama yapmak istemeyiz.
Yalnızca ulusal bir perspektiften ele alınırsa, yukarıdaki tüm zorluklar ve düşünceler aşılmaz görünür ve olacaktır. Tek Pazarın potansiyelinden yararlanan gerçekten koordineli bir Avrupa yaklaşımı son derece önemli olacaktır…
Artık İngilizlerin neden ayrıldığını biliyorsunuz.
Aşağıda, yukarıda tanımlanan geniş alanlarda DG GROW’un ilgi alanına giren tema örneklerinin kapsamlı olmayan bir listesi yer almaktadır: [edited here]
• Tek Pazarda sanayi politikası: parçalanmadan kaçınarak ve kısa vadeli kayıpları en aza indirerek ilerlemek
Aha, yani sanayi politikası “kısa vadeli” kayıplar içeriyor!
• Sahipliği artırmak, ivme oluşturmak ve işleyişini iyileştirmeye yönelik eylemlerin önceliklendirilmesine yardımcı olmak için misyon odaklı bir Tek Pazar
Mülkiyet devredilebilir, ancak sahiplik nasıl artırılabilir? Yoksa uzun zamandır gördüğüm kadar boş bir cümle.
• Stratejik bağımlılıklar, riskleri izleme ve tedarik zincirlerinde dayanıklılık oluşturma
Evet, nükleer enerjiyi kırmayı ve hizmet dışı bırakmayı yasaklayarak bu konuda çok iyi bir iş çıkardınız.
• Bağımlılıklar ve yeni ekonomik model arayışları
• Alternatif amaçlı iş uygulamaları
Sadece boş kelimelerin tadını çıkar. Yoksa Orwellci ve anlam dolu mu?
• Yeşil iş vakasının kilidini açmak; Tek Pazarın rolü
• Yatırımın ileriye sıçraması gerekiyor
İleriye Doğru Büyük Bir Sıçrayış mı? Temelde tüm yatırımların durması gerektiğini söyleyen önceki sayfada nasıl ileriye sıçrayacaksınız?
• Ekonomik ilerlemeyi ölçmek için yeni metrikler
Kendimizi 20 metrelik bir çukura kazmadık. Sadece bir furlong’un onda biri!
Başvurmak için can atıyorum. Bunu teklif ediyorum: “BS’yi kesin, yoldan çekilin, işi bırakın ve gerçek işler alın. Böylesine devasa bir Rube-Goldberg dünya görüşünü anlamak ve manipüle etmek için teknokratik yeterlilik iddiası sadece gülünç.” 15,0000 euroluk çeki Hoover’a gönder.
Lizbon Antlaşması, Sanatında tanıtıldı. AB’ye daha güçlü bir sosyal boyut kazandırma arzusunu ifade eden 3 ana yasaya yeni bir dil.1 Bir önceki Madde hükmüne kıyasla. Yalnızca ‘serbest rekabet ile açık piyasa ekonomisi ilkesine’ dayanan Avrupa Topluluğunu Kuran Antlaşma’nın 4 (1)’de AB’nin temel hedefleri genişletildi. Sanat. 3 TEU, artık Avrupa Birliği’nin temel hükümleri aracılığıyla piyasa ve piyasa dışı değerleri yeniden dengeleme vaadi olarak karşımıza çıkan hedefleri içermektedir. Bu makale, sosyal dışlanmayla mücadele gibi diğer geniş kapsamlı hedefler doğrultusunda, AB’nin ‘tam istihdam ve sosyal ilerleme’ elde etmeyi amaçlayan ‘son derece rekabetçi bir sosyal piyasa ekonomisi’ için hedeflediği dikkat çekici cümleyi içermektedir.
Bu elbette hiçbir yere varmayacak, kimsenin okumadığı raporları yazmak için sadece doktoralı ekonomistleri işe almak. Ama kim bilir, bir emlak krizini, bir devlet borcu krizini, bir pandemiyi, bir enerji krizini ve bir savaşı kaçırdıktan sonra, ECB iklim değişikliği stres testlerini ikiye katlıyor, bu yüzden hangi aptallığın bunu politika haline getirebileceğini asla bilemezsiniz.
Ve hepsi o kadar da kötü değil. Ukraynalılar Doğu’ya karşı Batı’ya bakıyor. Bir grup bürokratik sahtekarlık, Kazıklı Vlad’ın sunduğundan çok daha iyi görünüyor. Avrupa’ya git. Bir gün, düzelt.